2024年合水县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题及答案.docx

2024年合水县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量活动第2题：单选题(本题1分)业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师第3题：单选题(本题1分)建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。A.功能性全数检测.B.适甩性全数检测C.功能性抽祥检测D.适用性抽样检测第4题：单选题(本题1分)线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示第5题：单选题(本题1分)施工总承包模式下，（）与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位第6题：单选题(本题1分)施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.对项目成本进行再分解D.修订企业定额第7题：单选题(本题1分)某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商第8题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行第9题：单选题(本题1分)某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第（）天。A.9B.6C.7D.11第10题：单选题(本题1分)关于赢得值法评价指标的表述，错误的是（）。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支第11题：单选题(本题1分)业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动第12题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①第13题：单选题(本题1分)某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位第14题：单选题(本题1分)编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗第15题：单选题(本题1分)针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南第16题：单选题(本题1分)编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构第17题：单选题(本题1分)若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商第18题：单选题(本题1分)某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6第19题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有()条。A.2B.3C.4D.5第20题：单选题(本题1分)在项目总承包方的工作程序中，竣工验