中层管理者应具备四种能力.pdf

2024-06-29

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中层管理者应具备四种能力.doc

中层管理者应具备四种能力中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。公司人力资源部门和决策层在选择中层管理者时，除了要了解候选人的岗位技能和人品以外，还要注意是否具备下述四个能力：智力能力，管理能力，人际交往能力和自我控制能力。1.智力能力智力能力可分为概念化能力，判断力和逻辑思维能力三个方面。概念化能力是指管理者能否看出表面上互

2024-11-15

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企业中层管理者应具备的四种能力.docx

企业中层管理者应具备的四种能力企业中层管理者应具备的四种能力中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。其除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。公司在选择中层管理者时，除了要了解候选人的岗位技能和人品以外，还要注意是否具备下述四个能力：智力能力，管理能力，人际交往能力和自我控制能力。智力能力智力能力可分为概念化能力，判断力和逻辑思维能力三个方面。概念化能力是指管理者能否看出表面

2024-05-11

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中层管理者应具备的能力.docx

中层管理者应具备的能力概念化能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。概念化能力有助于管理者把握全局，并能深入的系统地分析问题和解决问题。判断力是通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。判断力有助于管理者在进行部门规划和工作计划时，提高工作效率和准确度。逻辑思维能力是指管理者对一些事物进行的符合常理的判断。较强的逻辑思维能力有助于提高管理者实际工作行为的有效性。管理能力管理能力可分为规划能力和行动能力。规划能力是指充分调配现有资源制定达成工作目的计

2024-05-07

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中层管理者应具备能力.docx

中层管理者应具备能力中层管理者应具备能力“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者，除了指挥他人为公司缔造业绩，以下是“中层管理者应具备能力”希望能够帮助的到您！企业的中层干部承担着承上启下的重要职能，政治素质、业务技能、管理水平、工作业绩等因素直接关系到企业管理工作，如何将自己培育为“言行得体懂礼仪、立场坚定守原则、执行有力讲效率、务实创新重实效，无私奉献做表率”的中坚力量，影响和带动职工群众，笔者认为应具备以下三种能力。自我管理能力著名管理专家、新加坡国

2024-10-24

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