产品平台及CBB建设------.pdf

2024-06-29

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产品平台与CBB技术管理.ppt

产品平台与技术管理李仪2011年7月李仪，硕士——亲身经历了著名企业研发系统从数十人发展到数万人的发展历程！注意事项课程核心内容课程地图研发体系发展规划目录1、产品平台和技术管理概述1.1、导入问题——平台薄弱1.1、导入问题——平台薄弱1.1、导入问题——技术管理薄弱1.1、导入问题产品平台是整个系列产品所采用的共同要素的集合，包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、关键零件、核心技术、基本技术。针对不同细分市场的PC产品树产品平台运用基于产品平台满足客户个性化需求基于产品平台满足客户个性化需求基于产品

2024-11-24

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CBB平台的设计和实现.doc

CBB平台设计和实现摘要：CBB是产品和技术共享共用基础。CBB平台可基于PDM系统进行计划设计，包含基础功效、维护开发、绩效考评等应用内容。CBB应采取合适构建路径和激励机制，构建整体应用平台，实现知识重用和集成应用。构建CBB信息化平台，有利于形成易用、高效研发机制，提升研发质量和效率。关键词：CBB平台；共享共用系统；知识重用；集成应用中图分类号：TN710?34文件标识码：A文章编号：1004?373X（）15?0104?03DesignandimplementationofCBBplatform

2024-02-12

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机载产品研制中的CBB管理研究与实践.docx

机载产品研制中的CBB管理研究与实践随着航空市场的不断发展，机载产品的研制工作变得越来越重要。而在这个过程中，CBB（Configuration,Build,andBaseline）管理成为至关重要的一环。CBB管理主要是指对机载产品的配置、构建和基线进行管理，以保证产品的质量和稳定性。本文将就CBB管理在机载产品研制中的研究和实践进行探讨。一、CBB管理的概述CBB管理是一种技术管理方法，主要作用是实现对产品配置、构建和基线的高效管理和控制。其中，配置指的是产品的组成和参数设置，构建是指从源代码到可执行

2024-10-18

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新产品导入流程与平台的建设.doc

上海普瑞思管理咨询有限公司新产品导入流程与平台的建设主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年10月25－26日深圳10月28－29日杭州培训费用：2200元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个

2024-06-17

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