物业有哪些规章制度篇1.docx

物业有哪些规章制度篇1制度可以使工作规范化，避开工作中某些主观影响因素，相对公平公正。物业有哪些规章制度应该写成什么样的？快来看看物业有哪些规章制度，本文为你提供物业有哪些规章制度写作技巧和示例！物业有哪些规章制度篇1一、目的：规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的&39;基本素质。二、适用范围：新天美地花园物业管理公司所有工作人员。三、职责：物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。四、关于服装、装束进公司必须穿好工作服；工作服要干净；进公司须戴工作证；严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司；凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领；不得擅自涂改工作证，若要更改一定要经人事部办理；公司发放的安全鞋仅限在厂内使用；公司发放的作业服、安全鞋、围裙等妥善保管使用。五、关于上班时间时间为上午8：30——12：00下午2：00——18：00不得无故迟到、早退、外出；雇员请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假（特殊情况例外）；严禁无故旷工；上、下班必须签到；不许代别人签到；不得涂改签到表。六、关于厂内设备和备件设备、备件要小心使用，应保持设备整洁美观；注意整理整顿；道路要保持畅通，不许摆放东西；严禁对花园内的设备乱涂、张贴；节约用水，用电，不得浪费；凡故意破坏设备、设施，从严处理；凡盗窃本公司财物，从严处理；设备引起故障时必须要及时报告相关领导，不得擅动机器。物业有哪些规章制度篇2物业公司岗位竞聘管理细则一、目的:为贯彻执行__物业公司物业人资字[20__]0__号《__物业管理有限公司岗位竞聘管理办法(试行)》文件，建立公平、公正、公开的人才选拔机制，调动员工的积极性和主动性，建立员工职业发展晋升渠道，结合nj公司实际情况，制订本管理细则。二、范围:适用于公司职能部门或物业管理中心(处)(包括顾问项目)全部岗位竞聘活动。三、职责:1、行政与人力资源部是岗位竞聘工作的归口管理部门，负责岗位竞聘的`计划、组织、落实与监督、整理档案及统计工作。2、拟定通过岗位竞聘方式，招聘空缺岗位或新增岗位员工的公司职能部门或物业管理中心(处)配合行政与人力资源部组织、落实岗位竞聘工作。3、考评小组对参加竞聘人员进行考核并确定最终聘用人员。4、岗位竞聘活动资料准备、统计等辅助工作由行政与人力资源部文员及人事员负责。四、说明:所有岗位竞聘活动均应严格遵照物业人资字[20__]__号《__物业管理有限公司岗位竞聘管理办法(试行)》文件要求开展，本管理细则是对上述管理办法的细化和补充。五、策划:1、岗位竞聘工作计划(1)行政与人力资源部应按月度分析公司各部门、管理中心(处)岗位空缺或新增岗位情况，制订月度岗位竞聘工作安排计划，或根据实际情况针对某个用人需求制订单项岗位竞聘工作计划，工作计划经分管领导审核，总经理审批后执行。(2)行政与人力资源部应在确定竞聘活动开始前五个工作日发布竞聘通知，通知内容包括:竞聘岗位、要求、报名方式、笔试、答辩日期、背景资料简介等。(3)成立竞聘考评小组:经理级岗位竞聘考评小组成员由经营班子、部门经理、项目经理代表组成(不少于7人);主任主管级岗位竞聘考评小组成员由经营班子(至少1人以上)、部门经理、项目经理、相关专业岗位员工代表组成(不少于7人);领班级岗位及关键技术岗位竞聘考评小组成员由公司分管领导、行政与人力资源部、综合管理部主任级以上、用人单位直接主管、负责人、相关专业员工代表组成(不少于5人)。六、竞聘要求:1、岗位竞聘采取个人自荐和职能部门、管理中心(处)推荐相结合的形式，即个人提出申请，填写《岗位竞聘审批表》，经所在部门或物业项目和人力资源部门填写推荐意见后报名。这样一方面可以体现员工主动向上，有不断接受挑战的勇气和信心，同时由所在公司推荐可以保证不影响竞聘参加者所在部门正常工作。2、参加岗位竞聘员工须是公司正式员工，但不受原所在公司、工作部门和岗位限制。3、参加竞聘员工在现工作岗位表现良好。4、参加岗位竞聘员工需要满足岗位的任职资格要求，遵照gr-0102号文《物业管理有限公司各岗位人员职责及任职要求》执行。5、知识技能:竞聘岗位所要求的专业知识和专业技能。6、工作能力:管理能力和业务能力等。7、职业素养:职业操守、工作责任心、工作态度、廉洁自律等。七、岗位竞聘程序及规则:1、经理级岗位竞聘程序及规则:(1)由行政与人力资源部根据岗位空缺及新增岗位要求公布公开竞聘岗位名称、岗位职责、任职资格等，并说明报名时间、方法、竞聘日程安排及其它相关要求。(2)成立岗位竞聘考评小组由全体经营班子、部门经理、项目经理代表组成(不少于7人)，考核分权重经营班子占60%，其他考核小组成员占40%。(3)竞聘人员填写《岗位竞聘审批表》，并由竞聘人员所在