护理个人年度计划篇1.docx

护理个人年度计划篇1有了计划，工作有明确的目标和具体的步骤，可以协调大家的行动，加强工作的主动性，减少盲目性，使工作有序进行。写好护理个人年度计划是有技巧的，接下来给大家分享护理个人年度计划，方便大家学习。护理个人年度计划篇1一、护理人员树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，规范自我的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。二、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字；护理操作时严格要求三查七对；严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。三、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。进取组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平！四、注重服务细节，提高病人满意度坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，礼貌用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育，经过制定并发放健康教育手册，以及经过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪同护送患者拍片，做B超、心电图，CT，核磁等检查，帮忙病人办出入院手续，供给一次性纸杯，帮忙无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。五、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形，集中处理，并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。护理个人年度计划篇2为提高护理管理干部的综合素质，增强护理管理干部业务技能，提升护理管理质量，以达到医院高速发展的需求，增强医院的竞争力，特制定本计划：一、培训内容：围绕专业技能和管理方法培训二、培训形式：采取院外、院内培训形式：院外培训：(一)外派参加省、市级护理管理干部培训班学习(二)到广东省人民医院进修一个月(三)参加中山一院举办的“护理管理干部培训班”学习(四)到市一人民医院学习追踪法(五)外派参加相应专科培训班学习(六)外出参观学习、信息交流院内培训：(一)参加我院与山东威高培训机构合作的《番禺区中心医院护理管理技能培训项目》的课程学习(二)护理部每季度组织一次护理护理质量持续改进质量分析会议(三)轮训护理部行政管理岗位(四)在岗培训(五)参加全员性管理干部培训三、参加人员：祥见护理管理干部20__年培训计划表：院外培训：(一)省、市级护理管理干部培训班学习——护理部、大科护士长、未领取护理管理干部培训证书的护士长(二)到广东省人民医院进修一个月——新护士长(三)到中山一院“护理管理干部培训班”——护理部、大科护士长、部分特殊部门护士长(四)到市一人民医院学习追踪法——部分护士长(五)到市一参观学习——护理部、大科护长、部分护长(六)到中山一院参观学习——护理部、大科护长、部分护长(七)到湘雅医院参观学习——全体护士长(八)参观中医药大学第二附属医院学习目标管理——部分护士长院内培训：(一)轮训护理部行政管理岗位——护士长(二)参加《番禺区中心医院护理管理技能培训项目》的课程学习——全体护理管理干部(三)护理部每季度组织一次护理护理质量持续改进质量分析会议——护理部、全部护士长(四)在岗培训——全体护士长(五)参加全员性管理干部培训——全体护理管理干部护理个人年度计划篇320__年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理