公司流程制度管理制度怎么写篇1.docx

公司流程制度管理制度怎么写篇1制度可以是法律、政策、法规、惯例、程序、准则、标准等，不同类型的制度在各个领域都有不同的形式和应用。公司流程制度管理制度怎么写规范是怎样的？下面给大家整理了一些公司流程制度管理制度怎么写，供大家参考。公司流程制度管理制度怎么写篇11、安全办公会是全矿安全管理的一个重要内容，每月至少召开一次。2、安全办公会必须由矿长主持，安全副矿长、技术负责人、安委会成员、各科室负责人、班（组）长、及有关人员参加。3、安全办公会必须要有专用记录本，并要专人做好记录。4、安全办公会所决定的问题，必须设专人负责定期解决和处理。5、安全办公会的内容：（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定和指示。（2）听取有关部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理；工作的汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人头。（3）对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论，处理事故责任者和严重违章人员。（4）检查办公会原确定的事项落实情况。公司流程制度管理制度怎么写篇2一、目的：为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。二、适用范围：中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)部门内部会议(包括部门例会)专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)三、会议纪要的定义：对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。四、会议名称规定：内部会议(包含部门例会)：部门加日期，如品管部为品管部__0510跨部门会议：会议主题加日期五、具体管理规定1.会议纪要记录要求：1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录;3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容：会议的`主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一)2.会议纪要整理：1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;2)各部门指定专人记录部门内部会议;3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;3.会议纪要的发放及工作追踪：1)会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员;2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实;4.抄报、存档、保管：1)各类会议资料必须存档：公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;六、会议纪律和要求：1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。4.会议纪要发放、抄送未在规定时间完成，扣相关人员绩效考核5分。七、本制度自下发之日起执行。公司流程制度管理制度怎么写篇3第一条员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告要求。?第二条员工应遵守下列事项?(一)尽忠职守，服从领导，准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压，不得有阳奉阴违等行为。?(二)不得经营与公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。?(三)全体员工必须经常参加公司组织的各种生产工作技能培训，以达到工作上精益求精，提高工作效率。(四)不得泄漏岗位操作技能或职务上机密，或假借职权，贪私舞弊。?(五)员工于工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经部门主管人员核准在指定地点，时间不得超过10分钟。?(六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关的人员及物品进入工作现场。?(七)不得私自携带公司生产的产品(包括生产资料及复印件)出厂。?(八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入写字楼办公室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向直接管理人员请准后方可离开。?(九)员工每日应注意保持作业岗位及生产现场、宿舍环境清洁整洁。?(十)员工在作业开始时间不得消极怠工，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。?(十一)应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。?(十二)全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。?(十三)各级现场管理负责人必须注意本身涵养，领