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公司内部人员管理制度范文篇1科学合理的制度可以规范政府行为,提高政府效率,降低行政成本。想知道如何写出优秀的公司内部人员管理制度范文吗?这里为大家分享公司内部人员管理制度范文,快来学习吧!公司内部人员管理制度范文篇11、目的:为了使办公用品的管理、发班规范化、制度化,有效控制办公用品的.使用,防止“滥用乱领”,特制订以下管理制度。2、保管制度2.1货物入库前需严格检查,把好质量关和价格关;2.2加强管理,保证库存物品完好无损、存放整齐、标识清楚;、2.3出库必须按申领程序、未经审核、签批、不得发放;3.4每月要做好盘点工作,做好进、出、存报表,做到物卡相符、账卡相符、帐帐相符;2.5建立健全物品的记录,如质量、规格、产地、价格等,方便下次进货;2.6库存物品应堆放整齐,按进出库频次高低规划物品所需库位及面积,以有效得用库位空间;2.7做好防潮、防火工作,保证通道畅通;2.8凡纸品类物品应清点整齐放于货架上,并做好检查工作,防止损坏;2.9各部门领物,原则上只给领取与业务相关的物品;2.10办公用品仓库保管员通过每月盘存后,理清断档或将要断档用品,填写采购申请单,确认无误后交上级审批;2.11严格遵守仓库保管纪律规定,做好物品管理工作。3、申购制度3.1购买办公用品必须紧持《采购程序》;3.2办公用品保管员通过每月盘存后,理清断档或将要断档用品,填写采购申请单,确认无误后交上级审批;3.3部门、车间如需购买办公用品(如桌、椅等),需填写购物申请表,必须严格执行《采购程序》,方可交会采购人员采购;3.4凡未经批准而随意采购的办公用品,保管员有权拒绝入库,采购人自负经济责任。4、申领制度4.1到仓库领取办公用品必须按照领用程序;4.2不能少批多领或随意领物;4.3仓库保管员坚持领用程序,没有领物单的,一律不准领取;如遇紧急情况,给予领取,事后应补办领物申请手续。公司内部人员管理制度范文篇2一、现金的日常管理(一)出纳人员负责公司的现金收支与保管、银行存款的结算与核对工作、现金账和银行存款日记账的登记工作。(二)当天发生的现金收支,必须及时入账,不得无故拖延。(三)库存现金实行限额管理。即按3天的&39;日常开支核定,初定为20000元。日现金结存数不得超过核定限额,超过部分应及时送存银行,以保证现金安全;也不得低于限额,不足部分应及时补足。(四)库存现金应做到日清月结,由财务主管人员进行定期或不定期检查并记录,做到账实相符。(五)出纳人员对银行存款余额应做到心中有数,不得签发空头支票或签发与预留印鉴不符的支票。(六)银行存款要及时对账,尽量做到账账相符;月底按时与银行对账,打印对账单。二、现金的收入管理(一)各种收入都应由出纳集中办理,其他任何部门和个人,均不得出具收款凭证。(二)收款开具,一式三联,其中一联给客户,一联留存,另一联交会计入账。(三)凡属于公司的所有现金收入,都要入账。(四)收到现金或支票应及时交存银行。(五)收到货款,约定时间给销售内勤和财务相关人员,及时记录往来明细账。三、现金支出管理(一)支付款项按公司财务制度执行,分现金支付和银行转账两种方式,银行转账分对公和对私两种方式,要求无论对私或者对公,必须要有最后一手领导签字,可过后补签字。(二)付款应从库存现金中支付或从开户银行提取,原则上不得从当天的现金收入中直接支付,即坐支。(三)支票签发应有出纳员、会计负责人、公司领导三人签章,不得签发空白支票;支票签发后,除登记银行帐外,还要登记支票领用簿,以便查询。(四)出纳人员应根据手续齐全、审核无误的原始凭证支付款项;如无正当理由不得无故拒付、延付;款项支付后,应在付款凭证上加盖“现金付讫”或“转账付讫”,并打印“回单”通知相关部门,以免重复付款。四、现金盘点制度(一)盘点前,应由出纳将现金集中起来存入柜。(二)盘点金额与现金日记账金额进行核对,如有差异,应查明原因,并做出记录或适当调整。(三)若有冲抵现金的借条、未做报销的原始单据,应在约定时间内及时冲帐、报账。五、检查与监督(一)每天下班之前,主管人员负责监督清点现金余额工作,包括带走现金数量,并做好记录。(二)主管人员定期安排监督检查账实是否相符,每周一次,并做好记录。(三)主管人员定期检查对公或者对私汇款凭据,并且做好记录,检查时存款回单与短信提醒结合起来,做到零漏洞,保证现金真实入账。六、奖罚规定(一)盘点工作按期执行,如未执行或执行不好,第一次警告,第二次罚款10-50元。如月度执行较好,给予1-5级奖励。(二)如发现现金丢失或者漏记,根据情节严重情况,罚款10-5000元。如季度执行较好,给予3-5级奖励。公司内部人员管理制度范文篇3企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和加入WTO后中国企业界的必然选择,同时也是现代经营模式的重要组成部分和