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卖墓地推销经典语句(墓地推销语录)陵园行业面临的挑战01利润逐年下降随着世界经济一体化进程的加速卖墓地推销经典语句，无论是传统产业卖墓地推销经典语句，还是高科技产业，产品的利润无一例外的都在下降，生意越来越难做是所有人的共识，一夜暴富的行业和项目已不复存在。无论哪个行业只要利润空间稍大，就必然会导致大量资本短时间内迅速进入，利润空间逐渐缩小，整个经济已进入微利时代。看今天，为了生存各陵园在建设成本、广告促销成本、配套服务成本、员工工资的成本大幅上升的情况下，为了市场营销，利润却一直在下降。在此背景下，粗放式经营只能死路一条。陵园要实行规模化经营，在细节上做文章，没有破产的行业，只有破产的企业。陵园精细化管理的时代已经来临。02市场竞争激烈陵园市场逐步放开，是充分而残酷的竞争。先是硬件设施的竞争，你建佛像，我树菩萨，你公园式园区，我园林式规划卖墓地推销经典语句；再是价格的竞争，你今天回报社会大优惠，他明天针对某一碑型大降价；最后是服务的竞争，你送刻字照片，我上门接送。在竞争的舞台上，你方唱罢我登场，内功不硬的、市场定位不准的、经营策略失误的、势单力薄经不起风雨的纷纷落马掉队。竞争是不可回避的，竞争如同逆水行舟不进则退，要想在竞争中立于不败之地，每个陵园都要培养自己的核心竞争力。03行业管理的挑战行业管理只能服从，不能挑战。道理很简单，行业管理部门代表国家，依据相关的法律政策实施对陵园市场的管理，行业管理是陵园市场健康有序发展的保障，这里的“挑战”是指有的陵园在严格的行业管理中所表现出的“不适应症”。监管越来越来严厉，市场越来越规范，老办法不让用，新办法不会用，“老革命”遇到了新问题，十分困惑。陵园经营的六大误区随着人们生活水平的提高，人们思想观念的改变，理财意识的增强，备用市场有待开发。由此可见，我国陵园市场尚有较大发展潜力。这一市场虽然已经逐步放开，但也不是谁都能进入的，行管部门在数量上有所控制，条件上有所限制，没有一定背景和关系，没有一定级别的人物的支持，是很难进入的。然而一群有资本、有眼光、有背景的老板们，却在发展中遇到了诸多瓶颈，原来看似简单的事情一下子变得复杂了。协调关系难、内部管理难、市场营销难…原本好赚的钱，一下子难赚起来。归纳起来，这些陵园在经营管理中的误区有以下六类卖墓地推销经典语句：1看到行业前景，看到利润巨大，没有作充分准备，慌忙介入，可谓先天不足。2头痛治头，脚痛医脚，没有长远规划，可谓后天失调。3注重眼前利益，忽视长远利益，急功近利，大打价格战，可谓饮鸩止渴。4重视硬件投资，忽视软件投入。有钱建设，无钱“学习”。可谓投资失衡。5照搬照套，一味模仿，不得要领，失去自我。可谓邯郸学步。6无人可用，用人不当。可谓自毁前程。许多陵园陷入这样或那样的误区，其原因有客观上的也有主观上的。从客观讲，原本的那个供不应求、等客上门式的“坐销”方式，已经不复存在，那时候客户没有几个陵园可供选择，必须接受你的园区风格和价格，一切自己说了算的年代已经一去不复返了，随之而来的是园区园林化，客服精细化，管理科学化，竞争白热化。从主观上讲，大部分陵园经营者对市场营销和企业管理的知识知学的不多，仅凭以往的经验进行管理，难免不犯错误。陵园经营的三点建议我国陵园市场还在发展，陵园市场的消费者将更加理性，陵园间的竞争还在持续，面对陵园市场正在进入“成熟期”的形势，作为陵园的管理人员应该思考的是：捷径没有，但是可以不走弯路卖墓地推销经典语句！要想快速的崛起，您就必须：一、要站在巨人的肩膀上，最好的办法就是聘请管理顾问和业内专家，或者是通过合作经营的方式引进管理团队，快速提升自己的管理水平。现在不仅是“大鱼吃小鱼”的时代，更是“快鱼吃慢鱼”的时代，摸着石头过河肯定要落后，一停二看三通过肯定被淘汰。二、要站在竞争的制高点上，当别人卖药的时候，你出售的是健康，当别人卖床时，你出售的是睡眠，你便站到了市场的制高点上，当使别人提供的是墓地，是墓碑，您提供的是环境、风水、服务时，你便站在了陵园市场的制高点上；三、要站在市场的领跑线上。要想站在领跑线上，就必须从传统的经营模式中跳出来，开风气之先，吊起消费者的胃口，让同行不得不跟在你后面跑。“不管一大步、还是一小步、要始终引领陵园行业新脚步”。陵园生存的超级策略苦练基本功：“作坊式”的思维，“家族化”管理是目前不少民营小陵园的生存现状，他们缺少特色，更无核心竞争力，他们往往只把审批、征地、建设作为开办陵园的必要条件，而没有把软件作为必要的投入，可以说他们在降生之日就先天不足。这些陵园最少要补上三堂课。一是思想观念的更新课，要把聘请专业管理人员作为投资的一个部分，要树立品牌意识，要正确的处理社会责任与经济利益的关系；二是公司化的改造课，要形成共同的价值观，要健全规章制度，要构建完善的培训体系、控制之体系和营销