安全管理考核细则(总) Microsoft Word 文档.doc
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安全管理考核细则(总) Microsoft Word 文档.doc
安全管理考核细则编制:审核:批准:实施日期:安全管理考核细则一览表目的:为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,防止和减少各类事故的发生,确保实现安全生产目标,全面考核各项安全管理的落实情况,特制定本细则。序号考核项目考核标准1事故管理1、杜绝重大爆炸、着火及人身伤亡和中毒事故,出现以上一项事故,扣除全公司安全风险抵押金。2、出现重伤一次,扣单位负责人50分,扣除当事人安全抵风险押金。3、出现轻伤事故一次,休息1天扣当事人10分,休息2天扣当事人20分,休息3-7天扣当事人30分,单
劳务考核细则Microsoft Word 文档.doc
劳务考核细则工程名称:检查日期:劳务分包(100分)项目检查项目及分值检查内容扣分标准扣分得分扣分原因质量(20)混凝土(20)平整度、蜂窝麻面情况(5分)不符合一次扣1分是否有漏振(5)不符合一次扣5分养护是否及时,满足要求(5分)不符合一次扣2分观感(5分)模板(20轴线位置及标高位置(4)不符合一次扣4分截面尺寸(4)不符合一次扣4分平整度拼缝(4)不符合一次扣1分细部收刹(4)不符合一次扣1分观感(4)钢筋(20分)品种、规格是否符合图纸要求(5分)不符合一次扣5分接头位置、连接强度是否符合要求(
考核细则--双基Microsoft Word 文档.doc
附录1班组考核细则安全管理事故1、凡当月出现微伤的扣所在班组50分;2、凡当月出现轻伤或三级非伤亡事故及其以上事故的扣其全部考核得分;三违1、出现严重三违,每次扣所在班组2分;2、出现一般三违,每次扣所在班组1分;3、矿查按2倍扣分,矿级以上部门查按3倍扣分;隐患1、严重隐患扣责任班组2分;2、一般隐患扣责任班组1分;3、矿查按2倍扣分,矿级以上部门查按3倍扣分;文明生产1、设备材料码放不整齐、未挂牌管理的扣所在班组0.5分;2、巷道内有淤泥、积水(长2米×深0.1米)扣所在班组0.5分;3、巷道内浮煤、
教学秘书考核细则Microsoft Word 文档.doc
一级指标二级指标考核内容与标准考核方式依据材料考核分值考核周期备注教务行政工作。25分1.协助系(部)领导做好制定基础部工作管理制度,严格按制度办事(7分)以教务处制定的教学管理规定为蓝本制定或修订基础部的教学管理规定制定或修订会议管理规定制定三年工作规划制定或修订教师年终考核规定严格按制度办事2.制定基础部工作计划,定期检查和总结(6分)1、按时制定本部门的学年、学期、月工作计划2、每月定时检查学年、学期、月工作计划的执行情况3、根据工作计划的执行情况,定时写工作总结根据教务处的岗位职责补充制定基础部人
项目部月度考核细则 Microsoft Word 文档.doc
项目部月度考核细则生产指标(50分)工程进度(25分)(1)、以当月下达的任务指标为考核基数,完成或超额完成生产任务得满分。(2)、当月不能完成任务时,考核得分=25分×(实际完成工程量÷下达的任务工程量)。2、矿石产量(15分)(1)、以当月下达的出矿量为考核基数,完成或超额完成出矿量得满分。(2)、当月不能完成任务时,考核得分=15分×(实际完成出矿量÷下达的任务出矿量)。3、设备管理(10分)(1)、设备管理的结果考核:井下的主要生产设备(两个中段的铲运机、三轮车),设备运转率为25天。地表的提升系