家电产业分析.doc

家电产业分析-------目录-------一、行业要闻中国家电品牌进一步集中和消亡０５年家电业六大预言中国家电价格是涨是跌？生产厂家与卖场口径不一家电业进入节能新领地家电业面临绿色门槛国内外巨头展开新角逐家电跨国公司：“再生”是目标博世家电的进入将使中国家电市场竞争发生格局性变化我国即将实施能效标识制度您准备好了吗家电“价格争夺战”达顶峰高端家电再成降价先锋美的集团国际化之第三条道路广东家电出口应开拓新市场欧洲家电为何落后中国二、电视热销彩电创下销售新高平板电视考量中国彩电业Observe市场观察平板电视俏销星城彩电巨头春节搏杀高端彩电高端电视要打技术战也要打价格战高端彩电面临洋货冲击全球液晶电视出货我占四成企业重心转液晶等离子前景堪忧国内液晶电视降价覆水难收康佳彩电创下销售新高普腾液晶电视今年销量增三倍三、空调从洗牌到摊牌───把脉今年空调业变频空调升级换代直流变频风靡欧洲直流高效氧吧欧洲市场火爆长虹技术为王戏连台格兰仕全面停产普通空调全力主攻高端空调业谋变技术洗牌年春兰空调通过“中标认证中心”节能认证格兰仕空调春节增量3倍三星空调全面启动杀菌系统美林拟以2.5亿美元收购中国空调制造商志高四、冰箱、洗衣机空调冰箱下月贴节能标签能源效率分为5个等级冰箱洗衣机价格静悄悄地“涨”冰箱畅销冠军───容声“节能明星”五、其它家电畅销小家电难见沪产品牌博世家电高调入华力争中国高端品牌第二德豪润达拓展家电市场六、终端、渠道信息2005.2.17家电市场开挖２００５年“第一桶金”国内家电业掀起功能瘦身热一键通成流行词商业连锁企业凸现四大特点家电零售连锁尚未正面竞争郊区：家电连锁业新战场面板五虎拓日传捷报彩晶面板打进日立松下平板战、国际战成高端彩电主旋律家电卖场春节主打高端彩电大屏幕冲破价格底线等离子电视降幅最大变频空调要换代直流氧吧热起来国美电器：春节销售红火成都国美苏宁销售额突破一个亿印尼家电销售增长▲返回目录<环球时报>2005-02-16~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~中国家电品牌进一步集中和消亡从整个行业发展趋势来看中国的家电企业还依然存在着品牌进一步集中和消亡的问题。就家电行业的整体而言具体到每个微观的企业其具体经营状况也只有企业自己最清楚但就整个行业而言虽然目前还不至于全行业亏损但也不会好到哪里去。阵脚已乱中国家电行业真让局外人看不懂！一面在叫嚣冰箱、洗衣机、空调微利卖“彩电还不如卖白菜”一方面还在赴汤蹈火似地高举“价格屠刀”；一面叫嚣不赚钱一面还在大规模向房地产、汽车、环保等其他领域投资进军甚至在自身领域增资扩产；一边叫嚣全行业亏损一边还依然有不少业外资本大举进入如格林柯尔、斯威特集团。当前中国家电业出现了两种高调的声音一是企业纷纷上马平板电视惟恐落伍无论传统彩电生产企业如长虹、TCL、创维、康佳还是彩电“门外汉”如碟机和空调生产厂家新科、冰箱和洗衣机厂家荣事达以及自称掌握了自主知识产权的斯威特集团它们一个共同特点是根本没有彩电的渠道、经验和人才。另外一个声音则是奥克斯、创维等声嘶力竭地要进军手机通讯行业甚至奥克斯不惜以“民告官”的方式与信息产业部对决。它们全然不顾跨国公司在手机行业已经反扑成功全然不顾夏新、科健、易美等企业的窘境也似乎没有顾及康佳、TCL在手机市场上的拙劣表现。高烧过后六大病根曾经辉煌一时在第一轮中外家电企业决战之时把那些跨国公司打得稀巴烂一度占据80%市场份额的家电业为何落入窘境？笔者以为至少与这样的几个因素脱不了干系：第一缺乏核心竞争力跟随别人后面亦步亦趋只好扎堆以价格为竞争法宝。到今天为止仍没有哪一家企业真正获得了拥有自主知识产权的核心技术有的充其量也只是边边角角的修饰和改变就这样还竟敢拿出来称其为所谓的世界首创、中国第一。于是“扎堆效应”得到了充分的体现：企业产品雷同、营销手段近似惟一可比的似乎就是看谁的资金流顺畅谁的产品出手的快而价格则一直被认为是最有效的。于是大家极尽慷慨之能事。近日液晶电视近乎每周20%幅度的价格下调使32英寸的彩电已经降至万元以内就是很好的说明。第二没有战略规划品牌意识淡薄。就现在一个很简单的问题你的企业3—5年的企业战略是什么？10年以后的战略又是什么？把此问题推给任何一家家电企业的老板他们也许会给你500亿、1000亿的数据但能够进一步说得清楚用什么样的战略手段以达到这些目标的却寥寥无几。与企业的战略规划相呼应在国内家电企业中真正着手品牌建设的企业又有几个？只有一个海尔还在坚守着但近一年来的表现我们还多少感受到它在品牌定位上的摇摆。没有了品牌我们的企业还有什么？只有生产、代工（O