企业文化与经营理念讲义.ppt

顶新的企业文化与经营理念爱中国、爱顶新、细水长流、开创灿烂成就文化是一种持久的生活方式而作为企业文化来讲它并非是由传统行为演变而来因此要形成企业的文化要形成一种企业文化的氛围就需要较长的时间才能够取得成功。同时企业要形成自己的文化光有时间还不行它必须被广大的员工接受和认同只有这样企业文化才有了自己的根基和基础。企业文化的形成需要较长的时间才能成功管理当局塑造合适的企业文化员工处事、做人的标准与企业的行为标准一致员工的努力目标与公司目标一致。文化的另一种意义1.文化程度：本科、专科、中专教育等2.没文化顶新国际集团标志的意义由椭圆形及中间四个圆组成它是由种子的概念发想椭圆—代表地球、世界中间部分—是中国的“中”字也是顶天立地的一个人整体来讲就是国际观、中国情、顶新人其中蕴含着顶新的经营理念：诚信、务实、创新不断累积勤、廉、能的企业文化回馈社会〈顶新国际集团CI策略〉〈顶新国际集团CI策略〉〈顶新国际集团CI策略〉顶新的人才理念---以人为本2.品德意识---诚信（3）良好干部的态度投入工作：全力以赴追求卓越；成就工作：作一专才演一个好戏；享受工作：享受工作过程及成果。顶新人要有合作心、容忍心、欣赏心、进取心但绝对不可有“贪心”。爱的教育铁的纪律（4）团队精神群策群力相互尊重；你赢我赢共谐共荣；除去本位共同参与。（5）集团提供员工发挥潜能的空间及条件*合理的薪津及福利措施；*集团发展的远景；*持续性的教育训练；*完整的生涯规划；*自我实现的肯定----成为家庭之主。自我实现：终其在我全力以赴的去做止于至善。集团用人标准3.产品理念2.集团品质策略（1）硬体方面力求设备自动化减少人为不良因素降低劳动需求。提升维修保全能力确保稳定运转。（2）软体方面作好人员上岗及在岗的教育训练、提升作业品质及效率。合理的薪津制度调动员工积极性减少人员流动率维持作业熟练度。1.企业经营要达到的下列三种效益：经营效益环境效益社会效益2.社会责任：回馈社会社会就业社会公益3.永续经营企业利益与员工利益、社会利益相结合。相互学习共同成长服务奉献给新同仁的建议：a：勤、廉、能的工作文化。b：生活的调试、工作与休闲、绩效与健康。c：工作与家庭互为表里。谢谢！