翰威特咨询公司全球职位评估体系-豆柴文库

翰威特咨询公司全球职位评估体系.pdf

2023-06-29

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兴朝****45

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JobLinkTM全球职位评估系统使用手册2010年6月TM翰威特咨询公司1JobLink全球职位评估系统使用手册目录职位评估手册说明...........................................................................................................3总览.................................................................................................................................4职位评估方法论-因素评分..............................................................................................5应用全球职位评估系统的流程..........................................................................................6职位评估方法...................................................................................................................8因素I：知识技能及其应用...........................................................................................9因素II：解决问题与创新............................................................................................15因素III：沟通.............................................................................................................23因素IV：影响.............................................................................................................29因素V：责任..............................................................................................................34术语表...........................................................................................................................39TM翰威特咨询公司2JobLink全球职位评估系统使用手册职位评估手册说明本手册用于指导协鑫集团进行职位评估工作。进行职位评估的人员必须至少参加过一次翰威特职位分析与职位评估培训并理解部门职责分解、职位说明书、职位评估等工具和方法。在使用本手册进行评分的时候请先阅读每项要素的定义、解释、评分标准然后再根据评分表对职位进行评分切勿直接根据评分表来评分以免由于理解不当造成评分不准确。如对职位评估或本手册内容有任何疑问请联系翰威特顾问联系方法为：鲁丹办公室电话：020－28313620；手机：13600004709黄文娟办公室电话：0755－33602016；手机：13925227070黄涛办公室电话：020－28313628；