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学位论文原创性声明声明:本人所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知除文中已经注明引用的内容外本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版允许学位论文被查阅或借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文;授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。(保密的学位论文在解密后遵循此规定)论文作者签名:导师签名:日期:年月日日期:年月日摘要企业的高级管理层是企业的核心管理部门对企业的发展具有非同一般的价值如何有效提升公司管层管理工作效率以及工作积极性一直以来是公司管理的重要内容。上市公司股权激励机制是上市公司激励员工尤其是高管人员的有力武器能够起到调动员工的工作积极性、减少企业代理成本损失、提升企业的利润及投资价值的作用而且其效力持久。系统的股权激励能够降低企业运营成本调动职工的工作积极性提高公司运行效率从而增强企业竞争力与凝聚力。本文将以深圳DT股份有限公司(以下简称F公司)为例通过深入调查研究发掘大陆台资企业高管股权激励政策具体内容及实施情况深入分析该制度的利弊以及因此而产生的大陆人员的高流失率问题。本文通过查询F公司年度报告的截面数据以F公司近几年的数据报表作为依据了解公司高层管理持有股份与公司绩效的关系情况对台资上市公司高层管理持有股份与公司绩效的关系情况进行实证分析通过高管股权激励机制在台资上市公司的运用情况进行研究分析来探析台资上市公司高管股权激励机制规律。全文的研究内容以及创新点如下:(1)通过对现有文献的查阅从理论上分析股权激励机制对现代企业尤其对上市公司高管管理的有效性和必要性。(2)针对台资企业F公司实际案例进行研究分析该企业针对大陆高管的股权激励政策实施及效果进而对比分析台资企业和国内企业对其高管的股权激励政策有何差异。(3)采用实证分析法以F公司为案例深入研究台资上市公司股权激励机制与公司效绩之间的关系从而为台资上市公司改善公司经营绩效提供理论参考。关键词:上市公司;人事管理;股权激励机制;高管管理AbstractSeniormanagementisthecoreoftheenterprisemanagementdepartmentthedevelopmentofenterpriseswiththesamegeneralvaluehowtoeffectivelyimprovethemanagementofthecompany'smanagementefficiencyandworkhasbeenanimportantpartofthecompany'smanagement.TheequityincentivemechanismofthelistingCorporationisapowerfulweaponforthelistingCorporationespeciallytheseniorexecutives.Itcanplayaroleinmobilizingtheenthusiasmofthestaffreducingthelossoftheagencycostimprovingtheprofitandinvestmentvalueoftheenterprise.Theequityincentivesystemcanreducetheoperatingcostsofenterprisesmobilizetheenthusiasmofworkersimprovetheefficiencyofthecompanysoastoenhancethecompetitivenessandcohesionoftheenterprise.ThispaperwilltakeShenzhenDTLimitedbyShareLtd(hereinafterreferredtoasF)asanexamplethroughin-depth