经典实用有价值企业管理培训课件总裁8T执行赢利.ppt
雅云****彩妍
亲,该文档总共38页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
经典实用有价值企业管理培训课件总裁8T执行赢利.ppt
一、士气突破五、标准突破
经典实用有价值企业管理培训总裁8T执行赢利.pptx
一、士气突破五、标准突破
经典实用有价值的企业管理培训课件总裁培训资料之执行.ppt
海纳百川,有容乃大。壁立千仞,无欲则刚汇聚总裁实战培训总结一、执行的两大思维【举例】背包的一家人在上海火车站,曾经看到到中国旅游的一家3口(外国人),爸爸背个大包,妈妈背个中包,小孩儿背个小包,一家排成一条线。也许爸爸的大包里面是蚊帐、帐篷、毯子,妈妈那个中包里是家庭用品与生活用具,小孩儿那个小包里面背的可能是他的点心和玩具。看看旁边同样年纪的中国小孩儿没有一个身上背包的,一律都是由爸爸和妈妈全权负责。这个例子应该从小告诉孩子,一个人是应该从小负起责任的,这样长大后才能更好地为自己负责,为社会负责;造物先
经典实用有价值的企业管理培训课件赢利模式(李践).ppt
234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787.1产品(营销组合的第一个P)7.1.1打造完整产品8081828384858687888990919293949596979899100101102
经典实用有价值的企业管理培训什么构成执行的核心课件.ppt
企业执行力教育工程第二模块目录图2-1:构成执行的四要素心态要素怎样构建执行力Ⅰ态度影响执行的要素:图2-2:态度影响执行的要素目录工具要素怎样构建执行力:沃尔玛案例:现代信息技术工具造就零售帝国江阴机械案例:董事长用错执行工具的悲剧目录角色要素怎样构建执行力个人案例:某高级管理者在微软与国内知名公司中的不同遭遇戴尔案例:戴尔的CEO执行角色扮演目录流程要素怎样构建执行力Ⅰ图2-3:组织中流程的作用变迁流程要素怎样构建执行力Ⅲ戴尔案例:执行流程建设的典范小结谢谢!