企业新产品开发流程.ppt
玉军****la
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企业新产品开发流程主要内容第一节新产品开发规划与立项一、新产品战略一、新产品战略一、新产品战略二、新产品规划三、新产品开发的立项三、新产品开发的立项第二节新产品概念开发一、概念描述和开发过程一、概念描述和开发过程二、识别顾客需求三、建立产品规格三、建立产品规格四、新产品概念的生成五、新产品概念的筛选五、新产品概念的筛选六、新产品概念的测试六、新产品概念的测试六、新产品概念的测试第三节新产品开发过程一、新产品开发流程管理——门径管理一、新产品开发流程管理——门径管理一、新产品开发流程管理—
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES13页第PAGE\*MERGEFORMAT13页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT13页5.1市场机会的找寻企业新产品开发流程与市场研究专题在激烈的市场竞争中,不开发新产品的公司几乎无法生存,因为消费者的需求和态度不断变化,个性更为突出,最为主要的是,新技术、新工艺的级数发展,为新产品、乃至革命性产品的蓬勃生长提供了机会。因此,在市场上的表现看,产品生命周期日益缩短,这也为
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5.1市场机会的找寻企业新产品开发流程与市场研究专题在激烈的市场竞争中不开发新产品的公司几乎无法生存因为消费者的需求和态度不断变化个性更为突出最为主要的是新技术、新工艺的级数发展为新产品、乃至革命性产品的蓬勃生长提供了机会。因此在市场上的表现看产品生命周期日益缩短这也为不具备创新力的企业敲响了警钟。然而新产品的开发又蕴涵着很大的风险据估计新产品的失败率在80%左右因此如何最大程度的规避风险成为企业的关注点。本文仅从市场研究的角度介绍在企业开发新产品的各个环节可以配合运用的市场调研内容市场研究的目的是:从新
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PAGE\*MERGEFORMAT10企业新产品开发流程模板资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。5.1市场机会的找寻企业新产品开发流程与市场研究专题在激烈的市场竞争中,不开发新产品的公司几乎无法生存,因为消费者的需求和态度不断变化,个性更为突出,最为主要的是,新技术、新工艺的级数发展,为新产品、乃至革命性产品的蓬勃生长提供了机会。因此,在市场上的表现看,产品生命周期日益缩短,这也为不具备创新力的企业敲响了警钟。然而,新产品的开发又蕴涵着很大的风险,据估计,新产品的失败率在8
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5.1市场机会找寻企业新产品开发步骤和市场研究专题在猛烈市场竞争中,不开发新产品企业几乎无法生存,因为消费者需求和态度不停改变,个性更为突出,最为关键是,新技术、新工艺级数发展,为新产品、乃至革命性产品蓬勃生长提供了机会。所以,在市场上表现看,产品生命周期日益缩短,这也为不含有创新力企业敲响了警钟。然而,新产品开发又蕴涵着很大风险,据估量,新产品失败率在80%左右,所以,怎样最大程度规避风险成为企业关注点。本文仅从市场研究角度,介绍在企业开发新产品各个步骤能够配合利用市场调研内容,市场研究目标是:从新产品