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企业新产品开发流程主要内容第一节新产品开发规划与立项一、新产品战略一、新产品战略一、新产品战略二、新产品规划三、新产品开发的立项三、新产品开发的立项第二节新产品概念开发一、概念描述和开发过程一、概念描述和开发过程二、识别顾客需求三、建立产品规格三、建立产品规格四、新产品概念的生成五、新产品概念的筛选五、新产品概念的筛选六、新产品概念的测试六、新产品概念的测试六、新产品概念的测试第三节新产品开发过程一、新产品开发流程管理——门径管理一、新产品开发流程管理——门径管理一、新产品开发流程管理——门径管理二、并行开发过程二、并行开发过程三、集成开发过程三、集成开发过程三、集成开发过程第四节新产品的生产一、新产品生产的要求与约束一、新产品生产的要求与约束二、新产品生产的决策二、新产品生产的决策二、新产品生产的决策二、新产品生产的决策第五节新产品营销一、新产品面临的市场挑战一、新产品面临的市场挑战二、新产品的市场预测三、新产品的市场试销三、新产品的市场试销四、新产品的市场营销策略四、新产品的市场营销策略四、新产品的市场营销策略四、新产品的市场营销策略