五强集团煤电产业链纵向关系整合分析.pdf

中南大学硕士学位论文五强集团煤电产业链纵向关系整合分析姓名：胡强申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王国顺20081101摘要需关系紧张的问题本文对发电企业煤电产业链纵向关系整合的决策煤电产业链的特殊性、中国经济的周期性波动造成对需求的不确定盟、企业集团和完全纵向一体化直鸲悦旱缙笠档男вτ跋臁２⒋的五强集团公司购买煤矿％以上股权将煤矿作为集团的一个子公针对现阶段出现的发电企业与煤炭企业由于煤炭价格而引起的供进行了研究。通过对五强集团内外部煤电产业环境分析强调五强集团进行煤电产业链纵向关系整合控制一定的煤矿资源的重要性和必要性。由于煤电产业管理体制的深层次问题、煤电供需的矛盾性、资产专用性、性本文指出煤电企业为了规避风险均具有构建战略联盟或者纵向一体化的动机。通过建立理论模型分析煤电产业链不同纵向关系整合铰粤资产专用性的角度建立发电企业煤电纵向战略的决策模型研究认为五强集团更适合建立企业集团来实现纵向整合的目的。由有实力司控制煤矿公司的自主销售权和人事管理权。达到煤炭资源管理均能掌握在集团公司也便于集团公司在人员管理及职工利益方面进行综合协调。文章最后在简要总结本文研究结论的基础上对五强集团煤电产业链纵向关系整合提出了相关对策建议。研究结果表明五强集团煤电产业链纵向关系整合应该走建立煤电企业集团为主导、以与大型煤炭企业建立战略联盟为辅并继续保持和发展与小型煤炭贸易商的贸易合作关系为补充的产业链整合道路。关键词煤电产业链战略联盟企业集团纵向一体化资产专用性．瑃瓵琣．．琤瑃—．．——疭琤琫猻瑃．琒琲琖畇．．’瑂瑅琣—．日期：丛年旦月堑曰：型年旦月堑日作者签名：一二堡煎缝学位论文版权使用授权书原创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知除了论文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》并通过网络向社会公众提供信息服务。第滦髀问题的提出近年来我国工业经济的高速持续增长引发了对电力的巨大需求。我国的成本只能靠发电企业内部消化。电煤供不应求发电企业承受着供应不稳定和价格波动巨大风险。对于主要从事电解铝和铝深加工的湖南五强产业集团股份有限公司韵录虺莆迩考而言对电力的依赖和对电煤的渴求更加迫切。产运需衔接电视电话会议。这次会议的部分重要内容是：坚持煤炭价格市场化价、同质同价、优质优价的基本原则对长期大宗合同可自愿协商价格优惠：继续实施并完普煤电价格联动政策理顺煤电价格关系。这意味着政府完全放开电煤价格退出对电煤价格的协调和监管。这是煤炭市场进入完全市场化运煤炭和电力是国家的重要基础产业。煤炭和电力是同一条产业链的上、下游产业。电力结构中依靠煤发电的火电超过％煤炭产量中用来发电的煤电力生产主要来自煤电自煤炭市场完全市场化后电煤价格已大幅攀升。然而电力价格却完全由政府管制失去了对市场供需的调节作用电煤上涨的湖南电网电力供应的极度紧张用电高峰时期的拉闸限电迫使铝厂停产损失惨重。严峻的外部形势使得五强集团的电力供应战略不得不从完全依赖外部电网转移到自力更生上来。自集团旗下五强电厂投产发电以来断电现象明显减少然而电煤短缺成了五强集团发展的又一瓶颈。保证电煤的稳定供应已成为集团当前经营工作的重中之重。五强集团已经意识到控制产业链上游煤炭资源对集团未来发展的重要性和必要性。因此本文在这样的背景下研究五强集团应如何通过产业整合的方式和手段来达到上述目的。年月日在北京由国家发展改革委员会等部门召开的年煤炭改革方向由供需双方企