现代建筑技术管理问题和对策.doc

现代建筑技术管理问题和对策如今社会的快速发展进一步带动了建筑行业的发展建筑工程项目不断增加对于建筑工程要求越来越高在建筑工程中也引进了越来越多的施工技术和管理方法。但是就目前的情况来看在建筑工程技术管理过程中还存在很多问题从而直接影响到工程的质量和建设因此需要采取有效的措施进行优化从而才能够1、建筑工程施工技术管理概述建筑工程技术管理在建筑工程中占据着非常重要的位置其是一项非常复杂的项目主要包含以下几个方面的内容即：企业需要有完善的规范制度从而能够达到约束的作用提高企业的市场竞争力。如今在实际应用中施工人员并没有严格的按照要求进行施工操作从而直接影响工程的建设。对此需要企业采取有效的措施进行优化从而能够有效的确保施工质量。其次是需要确保设备、材料、人员的问题做好材料的预算工作并将爱情人员配备规范使用机械设备同时也需要不断的加强维修检测确保机械质量。做好人员的管理需要举行相关培训工作从而不断提高整体的专业水平不断的提高他们的整体素质更好的适应发展。做好技术资料的管理需要建立相关管理制度为后期工作的有效开展提供保障。最后是做好后期的技术管理工作。2、建筑工程技术管理当前存在的问题2.1技术管理工作有待加强我国建筑项目技术管理中比较大的问题是不能有效的实施技术管理很多企业注重经济效益没有重视技术监督组织的构建从而会直接影响到施工工艺和材料不能达到相关标准。另外一些企业在施工的时候出现了技术问题不能很好的进行材料分配使得材料不能很好的发挥其做事大大增加了施工成本。例如建筑工程中对于钢筋结构的质量要求非常高一些企业施工过程中没有使用合格的钢筋从而会直接影响施工质量同时埋下很大的安全隐患。在施工过程中不重视技术管理工作不能充分的发挥施工工艺的特点影响施工的进度增加施工成本。2.2工程技术管理制度不够完善在建筑工程施工中完善的施工技术管理制度不仅能够促进工程的建设同时也能够提高整体管理水平因此需要引起重视。在施工的时候企业需要不断的进行体制和内容的完善和改进从而不断提高企业的市场竞争力。但是在实际应用中这部分的工作没有做好很多企业比较重视市场的发展以及财务控制对于技术管理制度方面不重视从而不能发挥其作用。如今很多企业在应用中还是使用传统的技术管理方法这样做不能很好的适应市场的发展需求同时在激烈的市场中处于劣势。企业如果缺乏专门的技术管理部门没有健全技术责任以及不能很好的进行部门职能划分从而很难将工作进行落实带来消极的情绪影响工程的建设。2.3工程技术管理人员水平有待提升建筑工程技术管理人员的水平直接影响着工程管理水平和整体质量其是受到多方面因素的影响。如今随着社会的快速发展建筑行业发展迅猛社会对于建筑行业的要求也越来越高其主要是体现在对管理人员的要求。就目前的情况来看我国建筑行业呈现出一个非常明显的趋势是技术管理人员不能很好的适应市场的发展需求不能发挥其作用这样会直接影响到整体的管理水平阻碍企业的发展。不仅如此技术管理方面的问题会使得在施工的时候不能满足施工要求与其他内容的管理难以实现同步直接影响工程施工影响工程的质量。3、建筑工程技术管理问题的应对措施3.1不断改进和创新技术管理模式一个企业要想得到发展就必须要不断的进行创新具有充分的创新意识才能够更好的促进企业的发展因此需要重点加强对其的研究。在应用过程中需要不断的创新意识并不断创新管理方法从而才能达到目的。为了更好的促进技术管理的发展需要不断的改进和创新现在的方法目前主要是从以下2个方面进行即：企业需要不断的引进先进的管理理念和方法并借鉴先进的管理方法解决目前存在的问题不断提高整体的技术管理水平。或者也可以建立相应的激励机制不断进行创新从而能够很好的满足实际需求调动员工的积极性不断提高自己。另外也可以选择定期进行员工的培训主要是从技术、理念等多个方面进行从而能够不断提高员工之间的交流从而能够进一步提高管理思想提高整体的管理水平促进企业的发展。3.2建立完善的建筑工程技术管理制度只有晚上的管理制度才能够更好的促进企业的建设发展因此在实际应用中需要不断的提高技术管理水平即完善相应的技术管理制度在应用过程中能够确保施工的有效进行同时最大程度发挥其中作用。通常情况下可以从以下部分进行：1）够就爱你相应的管理制度确保技术管理制度符合相关标准。2）根据要求进行管理部分的分层并且有效的落实各个单位的工作并且对其进行有效监督重点加强管理从而使其能够满足相关要求更好的确保施工质量以及安全。完善的管理制度的实行非常关键的部分是做好监督控制因此需要做这部分的内容从而能够更好的提高整体管理水平对于企业的发展具有非常重要的作用。3.3强调企业技术管理人才的管理与发展企业技术管理人才的管理与发展能够进一步促进企业的建设发展因此对于这部分需要引起高度重视。就目前的情况来看在工程建设过程中需要从3个方面进行从而才能够