施工成本控制原则.doc

施工成本控制原则施工项目的成本控制就是要把施工过程中的各种费用消耗进行监督和调节以降低施工成本保证利益实现但是施工成本的控制不能随意进行要坚持一定的原则。（一）全面控制原则全面控制原则包括全过程控制和全员控制两个方面。在全过程控制的过程中必须要把握好项目投标阶段的成本预测、项目实施过程中的成本计划和成本目标、项目竣工阶段的成本核算使整个施工过程处于有效的控制之下。在全员控制方面施工成本的控制需要相关人员的关注并且把成本控制目标落实到每个人身上实现全员控制的局面。（二）责权明确原则责权明确原则是成本控制得以实现的重要保障在成本控制的过程中相关负责人应该责权明确在规定的权限范围内行使权力形成成本控制网络将管理任务真正落到实处同时注意定期考核与监督将成本控制的任务做到位。（三）节约原则节约是成本控制的关键环节节约人力、财力和物力是提高施工经济效益的核心因此在进行成本控制的过程中必须竭尽全力实现节约。首先需要严格执行成本开支的范围对资金的支出进行监管其次要提高成本控制的管理水平实现高技术管理最后要实施预防策略防止一切有可能浪费的现象发生为成本的控制打下良好的基础。