企业文化浅探.ppt
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1.1如何理解文化1.1如何理解文化1.1如何理解文化1.3文化的体系2.1企业文化的起源2.2如何理解企业文化2.3企业文化层次2.4企业文化定义2.4企业文化定义2.4企业文化定义2.5企业文化特点1.文化也是竞争力2.文化可以弥补制度不足3.用文化形成传说中的“无为而治”的局面,大大降低管理成本。4.用文化强大的引导力,引导员工的行为。5.让企业优秀传统文化得以传承和发扬。6.整体文化弱,子文化就会成为主导。7.文化先行,为未来战略实施保驾护航。8.明确的文化有利于针对性的选人和吸引志同道合之人。研
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中美企业文化浅探论文摘要:“企业文化”(又称“公司文化”)概念由美国管理学者彼得斯和沃特曼在合著的书中系统提出的。两位管理专家根据对美国最成功企业所作的调查研究分析指出:在经营得最成功的企业里,居第一位的并不是严格的规章制度和利润指标,不是科学技术,而是“企业文化”。关键词:中美企业;企业文化一、美国的企业文化(一)美国企业文化的形成与发展经过70年代石油危机和货币危机之后进入80年代,美国的传统制造业受到很大的冲击,企业竞争力日益下降。而日本却仅凭一种更先进的管理模式安然无恙。这使得美国的企业管理研究者
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