【北大经济学课件】保险经济学6.pptx

第六讲国际保险贸易的经济福利分析一、比较优势理论与保险商品的国际贸易重商主义绝对优势说——亚当•斯密的《国富论》比较优势说——大卫李•嘉图（Ricardo）《政治经济学和赋税原理》保险市场数字化的例子按重商主义理论甲国应该同时提供原保险和再保险如果进行自由贸易乙国的保险业将被甲国的保险公司挤跨不会有任何的生存余地。唯一的办法是就是人为地限制国际保险贸易等待乙国的保险成本降低下来之后再考虑放开保险市场。国际保险贸易主要包括四种形式：1.商业存在〔Commercialpresence〕一国的保险机构到另一国建立分支以提供服务2.跨境提供〔Cross-bordersupply〕从一国境内向另一国境内提供保险服务。3.境外消费〔Consumptionabroad〕一国公民在国外旅游或生活期间购买当地保险公司出售的保单。4.自然人流动〔Movementofpersonnel〕个人或雇员到另一国从事保险业务活动。三、国际保险贸易格局保险市场的全球化和一体化进程处在一个全新的阶段。目前欧盟的保险市场已经实现了一体化。保险业国际并购加速了世界保险经济全球化的进程。1998年2月日本东部生命保险公司被美国GEC保险公司以700亿日元收购；1999年11月法国的阿克萨保险公司出资2000亿日元将日本团体生命保险公司子公司化。同年荷兰全球人寿保险集团收购了全美人寿保险公司。2000年德国安联保险公司收购了法国第三大保险公司AGF一跃而成为世界上最大的非寿险公司。同年10月安联购买了罗马尼亚一家保险公司51％的股权巩固了其在东、中欧作为最大保险人的位置。2001年3月英国保诚保险集团以265亿美元合并美国通用保险。2001年5月美国国际集团以价值230亿美元的股票购并美国通用保险公司。法国AXA保险公司为抢占德国市场先后收购了德国科隆保险公司和Albingia保险公司。而瑞士再保险公司通过收购美国的马里兰保险公司扩展了其在美国中北部地区的业务。2003年9月加拿大宏利人寿（Manulife）金融公司（MFC）通过换股方式同美国恒康（JohnHancock）金融服务公司（JHF）合并使MFC成为北美第二大寿险商、美国第八大保险商。2004年8月7日欧洲第二大保险公司法国安盛保险（AXA）出价31亿澳元收购其在澳大利亚的子公司安盛亚太控股公司全部股权。跨境提供方面2001年国际再保险市场的保费总额为1200亿美元而这一数字在2004年达到1390亿美元境外消费和自然人流动的数量虽然没有确切的统计数字但随着世界经济一体化的进程其增长的态势却也是非常明显的。中国和印度是目前吸引力最大的两个新兴保险市场吸引着全球的保险企业。2001年12月11日中国加入世界贸易组织时对保险业的开放做出了如下承诺：A.企业设立形式：〔1〕中国在加入WTO时将允许外国非寿险公司在中国设立分公司或合资公司合资公司外资股比可以达到51％；中国加入后两年内允许外国非寿险公司设立独资子公司即没有企业设立形式限制。〔2〕加入时允许外国寿险公司在中国设立合资公司外资股比不超过50％外方可以自由选择合资伙伴。合资企业投资方可以自由订立合资条款只要它们在减让表所作承诺范围内。〔3〕加入时合资保险经纪公司外资股比可以达到50％；中国加入后三年内外资股比不超过51％；加入后五年内允许设立全资外资子公司。〔4〕随着地域限制的逐步取消经批准允许外资保险公司设立分支机构。内设分支机构不再适用首次设立的资格条件。B.地域限制：加入时允许外国寿险公司、非寿险公司在上海、广州、大连、深圳、佛山提供服务；中国加入后两年内允许外国寿险公司、非寿险公司在北京、成都、重庆、福州、苏州、厦门、宁波、沈阳、武汉和天津提供服务；中国加入后三年内取消地域限制。C.业务范围：加入时允许外国非寿险公司从事没有地域限制的“统括保单”和大型商业险保险。加入时允许外国非寿险公司提供境外企业的非寿险服务、在中国外商投资企业的财产险、与之相关的责任险和信用险服务；中国加入后两年内允许外国非寿险公司向中国和外国客户提供全面的非寿险服务。允许外国寿险公司向外国公民和中国公民提供个人（非团体）寿险服务；中国加入后三年内允许外国寿险公司向中国公民和外国公民提供健康险、团体险和养老金/年金险服务。第二节国际保险贸易的理论纷争2.国际保险贸易的其它益处〔1〕国际保险公司经营理念、新型产品、管理经验、精算技术和行业监管规则等保险