中国旅游地产开发模式案例研究.pptx

中国旅游地产开发模式首先思考三个问题：问题一：如何理解旅游地产？其未来的发展前景如何？国际惯例表明一国人均GDP达到1000美元时进入旅游需求增长期旅游形态主要是观光旅游；人均GDP2000—3000美元旅游形态向休闲旅游转化进入出国旅游的增长期；人均GDP3000—5000美元旅游形态开始向度假旅游升级；2009年中国人均GDP3603美元（世界银行）人均5000美元以上开始进入成熟的度假经济时期。江浙湖泊岛屿大型品牌企业积极进入旅游地产市场一线资源被大量瓜分开发出众多旅游地产项目但尚未形成成熟的运作模式市场处于快速发展期旅游地产发展前景问题二：如何理解旅游地产的核心要素？问题三：如何理解旅游地产的资源分类？其产品有何特征？旅游地产资源类型目前旅游地产项目的开发模式如何一、滨湖类项目杭州千岛湖开元度假村代表：杭州千岛湖一、滨湖类项目一、滨湖类项目南海区域、海南岛项目成功主要依托区位、产品以及项目创新传统以别墅+酒店的形式逐渐丰富创新产品类型涌现。九华山庄温泉度假酒店温泉类度假项目的关键在于品牌与配套通过配套重塑区域、打造品牌从而完成客户从旅游观光到休闲度假的转换最终形成以温泉资源为核心集旅游、休闲、度假、居住为主要功能的复合型旅游地产项目。温泉类度假产品由“小而精”向“大而全”的复合型旅游地产发展目前多采用温泉和其他功能复合开发三、温泉类项目深圳观澜湖高尔夫社区建有5大锦标级球场、乡村俱乐部、高尔夫学院、五星级骏豪酒店等高尔夫物业依托独占的强势高尔夫资源进行别墅、洋房、公寓等度假性物业的开发30万平方尺会所游泳池、健身室、Spa等娱乐康体设施同时提供会议设施观澜湖高尔夫大宅高尔夫旅游高尔夫与旅游的结合——以休闲、运动和体验为目的的旅游特点休闲性、体验性、趣味性、挑战性需求产生原因球场环境和景观的诱惑南北气候条件互补不同风格球场的魅力高端商务活动的需要“球道是沟通的桥梁果岭是签约的会场”*别墅：根据客户定位的不同决定别墅的户型、面积、功能、管理方式与盈利模式创新余地相对较大形式灵活。高尔夫项目开发在资金、抗风险能力、资源整合、客户资源等多方面均有着很高的门槛需要开发商具备极强的企业实力和高度的投入力度。各类资源项目开发要点一、酒店绿城千岛湖度假公寓引入喜来登酒店五星级套房数250标准间1600元/天产品面积跨度大尽可能多的扩大产品线降低风险户型设计酒店化度假功能优于居住功能营造度假氛围通常是精装修并有奢华产品配置度假别墅类项目的建筑风格特征：建筑风格鲜明风格定位结合旅游主题体现地方特色度假别墅类产品的园林与度假主题相协调园林风格与度假区景观及文化相一致园林与建筑融合景观延伸到建筑度假别墅空置期长对物业委托管理要求较高多数项目提供委托出租服务以提高客户投资收益度假公寓是在不降低项目整体档次的前提下延长产品线的产品建造上强调观景建筑排布以景观为核心产品面积跨度大不同楼层价差悬殊户型以精装修为主设计酒店化弱化功能的齐备强化空间的舒适六、会所多点发展保证了各类配套项目拥有独立的充分的发展空间也有利于各项目进行专业化的经营管理岛屿项目开发要点解读杭州千岛湖开元度假村【独立开发】岛屿与陆地间的交通问题需要有直接的桥梁公路方便人、车出行因此岛屿开发以接近陆地为主岛屿与陆地直接相连实现驾车直接直接到达保证岛屿生活设施的供应安全和生活的便利性主动高端定位挖掘历史文化岛屿自身或所在水域通常都具有一定文化历史文化注入和品牌营销：度假先行岛屿项目产品打造区域起步期：此时资源价值一般、缺乏相关配套需要与政府合作完善配套从整体品牌形象着力打造快速开发期：准现房交付缓解异地售房压力分期开发保证现金流区域成熟期：区域成熟项目较多竞争压力大需要通过创新突破竞争岛屿项目分阶段开发旅游区非成熟景观区项目开发要点解读旅游区非成熟景观区项目如何开发？价值突破点一三亚山水国际——借势三亚三亚山水国际价值突破点二观澜湖高尔夫位于深圳横跨20平方公里高尔夫绿地的观澜湖国际顶级豪宅区。项目引擎物导入分析不做地产做生活观澜湖高尔夫不仅仅是为地产而地产而是引进系统论观点创造一个相对完善的产品和服务的系统为消费者提供的是一种国际高端时尚生活方式。***坡地项目开发要点解读坡地项目如何开发模式价值突破点一【典型案例】项目将居住区、老式建筑、博物馆、祠堂、庙宇、会所、宾馆等完美结合中间穿插人造山坡景观和水环境即利于居住又方便休闲。饮食文化：成都传统小吃韩包子、钟水饺、三大炮、散子麻花等价值突破点二卧虎山景区位于济南城南山区仲宫镇西4公里处。卧虎山水库汇锦绣、锦阳、锦云三川之水于卧虎山和黄花山之间坝长985米高37米水面面积270多公顷蓄水量1.1亿立方米。卧虎山旅游度假项目以卧虎山本身的地文景观作为核心景观资源。成功核心密码