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《[保险公司经理年终总结范文]保险公司经理年终总结》导语：在2019年度的工作中我将紧密结合2018年度工作实际具体整改上一年度的工作不足改善工作绩效以更好地完成我部门来的工作中接下来小编整理了保险公司经理年终总结文章希望大家喜欢！一年来在公司党委、总经理室的正确领导下公司全体员工上下一致团结协作积极进取奋力拼搏取得了可喜的经营业绩各项指标均创历史新高。20xx年我公司实收保费****万元完成年计划的****%同比增长****%已赚净保费****万元净利润****万元赔付率（香港口径）为****%。较好地完成了上级公司下达的各项任务指标。一、全年总体业务经营情况（一）保费收入情况从险种情况看机动车辆险实现保费收入****万元完成年计划的****%同比增长****%企财险实现保费收入****万元完成年计划的****%同比增长****%责任险实现保费收入****万元完成年计划的****%同比增长****%货运险实现保费收入****万元完成年计划的****%同比增长****%意外险实现保费收入****万元完成年计划的****4%同比增长****%家财险实现保费收入****万元完成年计划的****%同比下降****%。全年实现已赚净保费****万元。车险占比****%非车险占比****%。（二）赔付情况全年共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比增长****%简单赔付率****%同比下降****个百分点。从险种来看机动车辆险共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比增长****%简单赔付率****%同比下降****个百分点。企财险共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比增长****%简单赔付率****%同比增长****个百分点。责任险共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比下降****%简单赔付率****%同比下降****个百分点。货运险共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比下降****%简单赔付率****%同比下降****个百分点。意外险共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比上升*****%简单赔付率****%同比上升****个百分点。家财险共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比下降****%简单赔付率****%同比增长****个百分点。其他险共处理各类已决赔案****件支付各类赔款****万元同比下降****%简单赔付率****%同比增长****个百分点。二、围绕目标狠抓落实加快业务发展1、积极调整工作思路细化工作目标年初公司总经理室就针对上一年公司保费收入情况进行了综合分析主动调整了工作思路将分公司下达的各项任务指标按产品线进行层层分解做到层层把关实行问责制度利用每周的晨会、周末例会将公司的计划具体落实情况进行通报和整理、分析有效地保证了全年计划的最终实现。公司在制定全年任务时充分地考虑到险种结构优化和业务承保质量进一步明确了考核办法把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、巩固既有市场份额实现稳步发展20xx年公司把稳固车险和家庭财产保险大力发展责任意外险作为全年工作的重点来抓在抓业务数量的基础上坚决地丢弃赔付率较高的业务第一确保续保业务及时到位我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐由总经理室督促考核并要求提前介入公关。在业务上实行每周通报的机制从而有效地巩固了原有业务大大减少了业务的流失保证了主要险种的市场份额占有率。第二同满洲里市政府有关部门加强公关提前获悉新上项目、新上工程名录并和交警部门建立友好合作关系请他们帮助收集、提供新车信息对潜在的新业务、新市场做到心中有数充分把握市场主动填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。第三不轻易放弃丢失的业务。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰并要求把20xx年展业过程中流失的业务列出明细并分解到相关部门要求加大公关力度找出脱保原因并由经办人提供确切证明；属竞争流失的我们决不消极退出而是主动进攻上门听取意见和建议改善服务手段逐个突破全面争取回流。第四大小齐抓能保则保。因为企业转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击加之竞争等因素使得展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况我们充分动员统一思想上下形成合力迎难而上。针对满洲里口岸进口货物的报关、报检、保险、银行、货物运输、仓储等逐项业务由代理公司来完成的特点我们提前做好了收货人的工作并注重同代理公司的保险代理工作首先建立了与代理公司合作关系将业务集中起来管理以便更好地做内地客户工作今年我们与5家代理公司签定保险代理协议避免了业务上出现较大的波动为货运险保费的稳定发展奠定了基础。3、在竞争中求生存在竞争中促发展。满洲里地区现有3家（人保财险、平安产险、太平洋）经营非寿险