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2024年颍上县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用功能性要求,则该检验批()。A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担C.必须进行加固处理后重新组织验收D.可直接予以验收第2题:单选题(本题1分)关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法第3题:单选题(本题1分)进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在()中考虑加快进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程总概算第4题:单选题(本题1分)政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。()A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案第5题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.7B.14C.28D.30第6题:单选题(本题1分)施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m,在一般路段不低于()m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m第7题:单选题(本题1分)经评审的最低投标价法与综合评估法的区别之一是()评审标准不同。A.形式B.资格C.响应性D.项目管理机构第8题:单选题(本题1分)施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成第9题:单选题(本题1分)关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度,下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后,工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由本人自主决定第10题:单选题(本题1分)用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法第11题:单选题(本题1分)根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标第12题:单选题(本题1分)工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性第13题:单选题(本题1分)关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标第14题:单选题(本题1分)施工成本管理的任务有五项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核第15题:单选题(本题1分)某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则7月份计划成本是()万元。A.500B.350C.2750D.2250第16题:单选题(本题1分)以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动第17题:单选题(本题1分)某施工项目部进行施工分包费用控制时,应进行的工作不包括()。A.订立平等互利的分包合同B.加强施工验收C.建立稳定的分包关系网络D.加强劳动定额管理第18题:单选题(本题1分)施工项目部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算第19题:单选题(本题1分)下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图第20题:单选题(本题1分)某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相