2024年鞍山市立山区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年鞍山市立山区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动第2题：单选题(本题1分)成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，()则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程第3题：单选题(本题1分)下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用第4题：单选题(本题1分)在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金第5题：单选题(本题1分)质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见第6题：单选题(本题1分)下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗第7题：单选题(本题1分)施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况第8题：单选题(本题1分)建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90第9题：单选题(本题1分)对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位第10题：单选题(本题1分)某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期（）天。A.12B.30C.24D.60第11题：单选题(本题1分)某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表则分部工程A的施工成本节约（）元。A.35000B.32000C.18000D.15000第12题：单选题(本题1分)预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理第13题：单选题(本题1分)建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划第14题：单选题(本题1分)非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿第15题：单选题(本题1分)项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度第16题：单选题(本题1分)关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于委托代理行为C.项目工程质量监督档案按单项工程建立D.监督人员应具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格第17题：单选题(本题1分)根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准第18题：单选题(本题1分)下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理第19题：单选题(本题1分)美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际