2024年颍上县一级建造师《项目管理》高分冲刺试题及答案.docx

2024年颍上县一级建造师《项目管理》高分冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列各项工作中，属于决策阶段的是（）。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.初步设计D.技术设计第2题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.对分包工程进行施工、保修B.向业主提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.向业主按月提交工程款结算报告第3题：单选题(本题1分)对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划第4题：单选题(本题1分)关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案第5题：单选题(本题1分)梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.结构性能C.预埋件D.灌浆强度第6题：单选题(本题1分)某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。2017A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高,进度较慢，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度第7题：单选题(本题1分)项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性第8题：单选题(本题1分)绘制时间－成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.①－③－②－④D.②－③－④－①第9题：单选题(本题1分)在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工作量，对于该新增工作量的综合单价，应（）作为结算依据。A.由设计单位提出，经发包人确认后B.由承包人提出，经发包人确认后C.由发包人提出，经承包人确认后D.由监理工程师提出，经设计单位复核后第10题：单选题(本题1分)采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.实际完成的工程量和合同中确定的单价C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价第11题：单选题(本题1分)A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元第12题：单选题(本题1分)全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56第13题：单选题(本题1分)下列有关各参与方项目进度控制的任务的说法错误的是（）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划第14题：单选题(本题1分)施工企业人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划第15题：单选题(本题1分)施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师第16题：单选题(本题1分)已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3第17题：单选题(本题1分)关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节第18题：单选题(本题1分)在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核第19题：单选题(本题1分)招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作第20题：单选题(本题1分)在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的