2024年颍上县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年颍上县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同第2题：单选题(本题1分)建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理容询单位D.建设项目工程总承包单位第3题：单选题(本题1分)根据《水利工程工程量清单计价规范》，下列费用中，未包含在土方明挖工程单价中，需另行支付的是（）。A.施工超挖费B.测量放样费C.植被清理费D.场地平整费第4题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构第5题：单选题(本题1分)某工程承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致报价失误，该风险属于施工合同风险类型中的（）。A.设计风险B.管理风险C.项目组织成员资信和能力风险D.项目外界环境风险第6题：单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性第7题：单选题(本题1分)施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A.重新分解落实成本目标B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径D.对项目成本进行再分解第8题：单选题(本题1分)施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误第9题：单选题(本题1分)我国的建设工程监理属于国际上（）方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包第10题：单选题(本题1分)在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为（）。A.设计变更B.设计联络C.设计交底D.技术核定第11题：单选题(本题1分)债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押第12题：单选题(本题1分)施工总承包模式下，投标报价的基础为()。A.投资估算指标B.概算指标C.概算定额D.施工图设计第13题：单选题(本题1分)（）是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。A.施工总平面图B.施工平面图C.技术经济指标D.施工进度第14题：单选题(本题1分)项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（）。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益第15题：单选题(本题1分)检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（）组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件第16题：单选题(本题1分)依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30第17题：单选题(本题1分)成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，()则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程第18题：单选题(本题1分)施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算第19题：单选题(本题1分)某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累积成本支出为（）万元。A.325B.270C.180D.75第20题：单选题(本题1分)关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变