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2024年鞍山市立山区一级建造师《项目管理》预测密卷及答案第1题:单选题(本题1分)根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。A.80B.50C.100D.120第2题:单选题(本题1分)关于项目工程师的成本管理职责的说法,错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划第3题:单选题(本题1分)施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工第4题:单选题(本题1分)下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。A.2人死亡,400万元的直接经济损失B.12人重伤,500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,800万元的直接经济损失第5题:单选题(本题1分)下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.进行项目目标的分析和再论证B.编制项目实施期合同结构总体方案C.确立项目实施期管理总体方案D.确定关键技术分析和论证第6题:单选题(本题1分)关于施工技术准备工作的质量控制,以下说法错误的是()。A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生C.施工技术准备工作主要在室外进行D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等第7题:单选题(本题1分)采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为()。A.重大风险B.中度风险C.可容许风险D.不容许风险第8题:单选题(本题1分)通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即()机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力第9题:单选题(本题1分)根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理第10题:单选题(本题1分)项目经理在承担工程项目施工管理过程中,不是其履行的职责是()。A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作B.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.参与组建项目管理机构第11题:单选题(本题1分)编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构第12题:单选题(本题1分)按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门第13题:单选题(本题1分)在建设工程项目施工质量控制的系统过程中,事中控制是指()。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制第14题:单选题(本题1分)根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。()A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡第15题:单选题(本题1分)项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是()。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④第16题:单选题(本题1分)关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致第17题:单选题(本题1分)政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容()。A.检查的结果记录保存B.检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C.审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D.审查施工组织设计第18题:单选题(本题1分)论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的()。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录第19题:单选题(本题1分)某建设工程项目按施工总