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2024年鞍山市立山区一级建造师《项目管理》深度预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。()A.转移B.规避C.减轻D.自留第2题:单选题(本题1分)关于建筑施工企业劳动用工的说法,正确的是()。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.作业人员变更后的7个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更C.可以延期支付工资,但最长不得超过15日D.劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份第3题:单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔第4题:单选题(本题1分)关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定第5题:单选题(本题1分)在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是()。A.《施工合同条件》B.《EPC交钥匙项目合同条件》C.《简明合同格式》D.《永久设备和设计一建造合同条件》第6题:单选题(本题1分)能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算第7题:单选题(本题1分)下列施工组织设计的基本内容中,用以衡量组织施工水平的是()。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.技术经济指标第8题:单选题(本题1分)下列内容中,不符合建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定的是()。A.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,并由劳动者本人签字B.建筑施工企业应当将工资发放给包工头C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资第9题:单选题(本题1分)必须分门别类地进行,以便准确找出问题及其原因之所在,这就是()的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法第10题:单选题(本题1分)某建设工程发生一起质量事故,导致50人重伤,直接经济损失5100万元,则该起质量事故属于()。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故第11题:单选题(本题1分)某高层建筑施工至10层时,发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥,该质量事故的处理方案是()。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能第12题:单选题(本题1分)由发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,()支付相应保管费用。A.承包人B.供应商C.发包人D.监理人第13题:单选题(本题1分)某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期第14题:单选题(本题1分)关于质量管理体系文件,说法正确的是()。A.质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、质量计划、作业文件B.质量计划是企业质量管理体系的纲领性文件C.质量记录能够证明各阶段产品质量达到要求D.程序文件阐明质量政策、质量体系第15题:单选题(本题1分)下列项目决策阶段策划工作中,不属于决策阶段经济策划的是()。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划第16题:单选题(本题1分)在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力,这属于()原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性第17题:单选题(本题1分)某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失,施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商第18题:单选题(本题1分)在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。A.由承包人承担费用,工期不予顺延B.由发包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期给予顺延D.由发包人承担费用,工期不予顺延第19题:单选题(本题1分)关于质量管理的PDCA循环,以下说法错误的是()。A.在质量管理的PDCA循环中,确定