2024年鞍山市立山区一级建造师《项目管理》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年鞍山市立山区一级建造师《项目管理》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（）。A.编制施工平面图B.编制设计任务书C.确定设备采购选型D.确定相应的工作目录第2题：单选题(本题1分)项目投资目标的分解指的是通过编制（），分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。A.项目投资规划B.项目管理大纲C.项目投资计划D.项目实施规划第3题：单选题(本题1分)根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。()A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资第4题：单选题(本题1分)关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季第5题：单选题(本题1分)关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零第6题：单选题(本题1分)下列关于成本管理的任务的说法，错误的是（）。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析，其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段第7题：单选题(本题1分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A.安全管理人员的能力B.人身安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程施工方案第8题：单选题(本题1分)下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件第9题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.企业生产负责人C.企业技术负责人D.项目经理第10题：单选题(本题1分)按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保第11题：单选题(本题1分)反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。A.项目管理组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.合同工作关系图第12题：单选题(本题1分)在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位第13题：单选题(本题1分)在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（）。A.编制成本计划B.确定项目合同价C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核第14题：单选题(本题1分)按照当事人分类，索赔不包括（）。A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔第15题：单选题(本题1分)实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4第16题：单选题(本题1分)单代号网络计划工作A最早开始时间（ES1）、最早完成时间（EF1）和工作持续时间如右图所示，则工作B的最早开始时间（ES2）和最早完成时间（EF2）分别为（）。A.10天和18天B.18天和32天C.18天和24天D.24天和32天第17题：单选题(本题1分)项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理（）的特点。A.多变性B.协调性C.持续性D.经济性第18题：单选题(本题1分)在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目目标分解D.收集实际数据第19题：单选题(本题1分)关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管