2024年郊区一级建造师《项目管理》深度自测卷及答案.docx

2024年郊区一级建造师《项目管理》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装第2题：单选题(本题1分)某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。A.自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标第3题：单选题(本题1分)偏差分析的方法不包括（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.比较法第4题：单选题(本题1分)关于网络计划中节点的说法，正确的是（）。A.节点内可以用工作名称代替编号B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点C.所有节点均既有向内又有向外的箭线D.所有节点编号不能重复第5题：单选题(本题1分)关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了解质量统计表数据的分部特征第6题：单选题(本题1分)根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1B.3C.4D.2第7题：单选题(本题1分)关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集不包括各单个项目范围之外的相关工作第8题：单选题(本题1分)关于网络计划中箭线的说法，正确的是（）。A.箭线在网络计划中只表示工作B.箭线都要占用时间，多数要消耗资源C.箭线的长度表示工作的持续时间D.箭线的水平投影方向不能从右往左第9题：单选题(本题1分)关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差第10题：单选题(本题1分)债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。2014这种担保方式是（）担保。2014A.保证B.质押C.抵押D.留置第11题：单选题(本题1分)根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件第12题：单选题(本题1分)选取项目经理阶段的预算成本计划，属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.改进性成本计划D.实施性成本计划第13题：单选题(本题1分)关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法B.工业建设项目往往根据建成时间对项目结构进行分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.项目结构的分解无需结合整个工程实施的部署，仅与采用的合同结构相结合第14题：单选题(本题1分)在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核第15题：单选题(本题1分)某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施第16题：单选题(本题1分)业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目决策阶段C.项目施工阶段D.整个项目实施阶段第17题：单选题(本题1分)下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。2016A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保第18题：单选题(本题1分)反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A.横道图法B.曲线法C.表格法D.折线法第19题：单选题(本题1分)依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30第20题：单选题(本题1分)项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织