2024年辽宁省辽阳市一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年辽宁省辽阳市一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理第2题：单选题(本题1分)关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（）A.建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资B.建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C.建筑施工企业与劳动者终止劳动合同，应当在办理终止手续的同时一次性付清劳动者工资D.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份第3题：单选题(本题1分)在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由其下达《变更指令》。A.建设单位负责人B.总包技术负责人C.监理工程师D.项目部技术负责人第4题：单选题(本题1分)某工程第三个月末时的已完成工作实际费用（ACWP）为1300万元、已完工作预算费用（BCWP）为1100万元、计划工作预算费用（BCWS）为1700万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）。A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部门人员，增加少量骨干人员D.抽出部分人员，放慢进度第5题：单选题(本题1分)土石方工程爆破技术中，与深孔爆破法比较，浅孔爆破具有（）的特点。A.单位体积岩石相应钻孔工作量小B.单位耗药量低C.生产效率高D.便于控制开挖面形状第6题：单选题(本题1分)当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为B类问题，实施次重点管理。A.50%~80%B.70%~90%C.80%~90%D.90%~100%第7题：单选题(本题1分)关于下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，下列说法正确的是（）。A.说明其质量能力偏大，不经济B.说明生产过程处于正常的稳定状态C.说明生产过程能力不足D.说明已出现不合格品第8题：单选题(本题1分)建设工程项目进度控制的技术措施是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划第9题：单选题(本题1分)关于组织工具，下列说法中正确的是（）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系第10题：单选题(本题1分)施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主第11题：单选题(本题1分)某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元第12题：单选题(本题1分)在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用第13题：单选题(本题1分)施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值第14题：单选题(本题1分)根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的模板工程应编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.企业法定代表人第15题：单选题(本题1分)关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B.为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有一个C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成第16题：单选题(本题1分)关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是（）。A.起点节点的编号为0B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号C.各节点应连续编号D.每一个节点都必须编号第17题：单选题(本题1