2024年西藏那曲地区索县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年西藏那曲地区索县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075第2题：单选题(本题1分)建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段第3题：单选题(本题1分)关于建设工程项目进度计划系统的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据B.由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划D.为了更好的控制进度，项目进度计划系统的建立是一次性直接形成的第4题：单选题(本题1分)某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A.－100000B.－190000C.－200000D.－90000第5题：单选题(本题1分)建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4第6题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天第7题：单选题(本题1分)建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施第8题：单选题(本题1分)美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。A.房屋建筑B.铁路和公路C.石油化工D.大型基础设施第9题：单选题(本题1分)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方工期目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定C.施工方项目管理不涉及设计准备阶段D.施工总承包不对业主方指定分包承担的目标和任务负责第10题：单选题(本题1分)下列合同条款中，合同支付方式有关的条款不包括（）。A.市场价格波动引起的调整B.预付款比例C.工程进度款支付审批程序D.质量保证金的扣留与退还第11题：单选题(本题1分)关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程B.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的"两算"对比第12题：单选题(本题1分)下列施工准备的质量控制工作中，属于现施工准备工作的是（）。A.组织设计交底B.细化施工方案C.复核测量控制点D.编制作业指导书第13题：单选题(本题1分)在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性第14题：单选题(本题1分)施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施第15题：单选题(本题1分)下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图第16题：单选题(本题1分)在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度第17题：单选题(本题1分)一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力第18题：单选题(