2024年西藏那曲地区索县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷完整版.docx

2024年西藏那曲地区索县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于()的工作。A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾第2题：单选题(本题1分)某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故第3题：单选题(本题1分)计划工程量5000m3，计划成本500元/m3；实际完成工程量4500m3，实际成本520元/m3；采用赢得值法计算其费用偏差为（）万元。A.-10B.-9C.-16D.-35第4题：单选题(本题1分)下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装第5题：单选题(本题1分)某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元第6题：单选题(本题1分)项目管理任务分工表是（）的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工第7题：单选题(本题1分)施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求第8题：单选题(本题1分)某施工项目部进行施工分包费用控制时，应进行的工作不包括（）。A.订立平等互利的分包合同B.加强施工验收C.建立稳定的分包关系网络D.加强劳动定额管理第9题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，应由劳务分包人完成的工作是（）。A.加强安全教育B.收集技术资料C.搭建生活设施D.编制施工计划第10题：单选题(本题1分)工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，属于（）的模式。A.勘察-设计B.设计采购总承包C.设计-采购-施工总承包D.设计-施工总承包第11题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划第12题：单选题(本题1分)在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警第13题：单选题(本题1分)根据《建筑法》，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告建设单位要求设计单位改正第14题：单选题(本题1分)在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划第15题：单选题(本题1分)我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保第16题：单选题(本题1分)关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证过程中，经调查研究和收集资料之后的工作是进行项目结构的分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标第17题：单选题(本题1分)下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是（）。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划第18题：单选题(本题1分)按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收第19题：单选题(本题1分)在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同跟