2024年衢州市衢江区一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷完整版.docx

2024年衢州市衢江区一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的第2题：单选题(本题1分)建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全第3题：单选题(本题1分)关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容第4题：单选题(本题1分)采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价第5题：单选题(本题1分)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施第6题：单选题(本题1分)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以人工工资单价、材料价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表第7题：单选题(本题1分)下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是（）。A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单第8题：单选题(本题1分)采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同第9题：单选题(本题1分)某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.可直接予以验收D.必须进行加固处理后重新组织验收第10题：单选题(本题1分)在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构第11题：单选题(本题1分)下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（）.A.管理信息系统B.项目信息门户C.项目管理信息系统D.设施管理信息系统第12题：单选题(本题1分)在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同第13题：单选题(本题1分)下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证第14题：单选题(本题1分)工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②第15题：单选题(本题1分)按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方第16题：单选题(本题1分)某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用第17题：单选题(本题1分)建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者第18题：单选题(本题1分)某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4920B.12600C.84000D.91680第19题：单选题(本