2024年浙江省温州市鹿城区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年浙江省温州市鹿城区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案第2题：单选题(本题1分)一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是（）。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构第3题：单选题(本题1分)建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性第4题：单选题(本题1分)下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划第5题：单选题(本题1分)建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督第6题：单选题(本题1分)施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立第7题：单选题(本题1分)根据《建设项目总承包合同示范文本（试行》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿第8题：单选题(本题1分)对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。A.偏下限B.充满上下限C.居中且边界与上下限有较大距离D.超出上下限第9题：单选题(本题1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小第10题：单选题(本题1分)在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工第11题：单选题(本题1分)关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表第12题：单选题(本题1分)关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认第13题：单选题(本题1分)与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程第14题：单选题(本题1分)下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）。A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大第15题：单选题(本题1分)项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值第16题：单选题(本题1分)下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。2016A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm第17题：单选题(本题1分)关于生产安全应急预案评审的说法，错误的是（）。A.地方各级人民政府应急管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避D.应急预案的评审必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见第18题：单选题(本题1分)最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全监察制度第19题：单选题(本题1分)建