2024年河北省沧州市任丘市一级建造师《项目管理》押题密卷完整版.docx

2024年河北省沧州市任丘市一级建造师《项目管理》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查第2题：单选题(本题1分)在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.投资D.外观第3题：单选题(本题1分)下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系第4题：单选题(本题1分)安全预警信号,二级预警表示（）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重第5题：单选题(本题1分)按隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，体现了安全事故治理的（）原则。A.综合治理B.动态治理C.重点治理D.冗余安全度治理第6题：单选题(本题1分)招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.调整中标价格C.价格调整条款D.调整工作范围第7题：单选题(本题1分)按建筑安装工程费用构成要素划分，应计入企业管理费的是（）。A.社会保险费B.住房公积金C.工伤保险费D.劳动保护费第8题：单选题(本题1分)下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是（）。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏第9题：单选题(本题1分)某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日第10题：单选题(本题1分)关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价C.内部审核是组织的最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制第11题：单选题(本题1分)根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的建筑材料和建筑构配件，建设单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌第12题：单选题(本题1分)对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本第13题：单选题(本题1分)反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具第14题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划第15题：单选题(本题1分)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量第16题：单选题(本题1分)在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点第17题：单选题(本题1分)列选项中，属于承包人主要义务的是（）。A.组织设计单位进行图纸会审和设计交底B.负责保修期内的工程维修C.办理施工许可证及其他施工所需证件D.支付施工现场邻近的古树保护费用第18题：单选题(本题1分)关于施工进度计划调整的说法，正