2024年江苏省盐城市盐都区一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年江苏省盐城市盐都区一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修第2题：单选题(本题1分)FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目第3题：单选题(本题1分)某工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（）。A.有多个起点节点B.有多个终点节点和起点节点C.有双向箭头连线D.有循环回路第4题：单选题(本题1分)工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同第5题：单选题(本题1分)下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械第6题：单选题(本题1分)横道图的最大优点是（）。A.直观性B.简洁性C.逻辑性D.易懂性第7题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标第8题：单选题(本题1分)下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是（）。A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单第9题：单选题(本题1分)下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程第10题：单选题(本题1分)环境是指“组织运行活动的（），包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。A.外部特征B.外部存在C.依存对象D.依存条件第11题：单选题(本题1分)当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是（）。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证第12题：单选题(本题1分)根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部（分项）工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，终由（）批准。A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人第13题：单选题(本题1分)根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能第14题：单选题(本题1分)某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A.风险减轻B.风险自留C.风险规避D.风险转移第15题：单选题(本题1分)在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算第16题：单选题(本题1分)A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望.C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系第17题：单选题(本题1分)某城市在开发建设用地时，由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工（）日前报送。A.15B.30C.60D.90第18题：单选题(本题1分)项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）第19题：单选题(本题1分)关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。()A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定第20题：单选题(本题1分)下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应