2024年汉中市洋县一级建造师《项目管理》高分通关卷及答案.docx

2024年汉中市洋县一级建造师《项目管理》高分通关卷及答案第1题：单选题(本题1分)某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天D.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天第2题：单选题(本题1分)关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，错误的是（）。A.采购方不能按期提货，只需要支付违约金B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金D.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息第3题：单选题(本题1分)关于建设工程职业健康安全与环境管理，下列说法中正确的是（）。A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B.环境就是组织运行活动的外部存在C.职业健康安全管理体系和环境管理体系都需要规定具体的绩效标准D.职业健康安全管理体系和环境管理体系的需要满足的对象相同第4题：单选题(本题1分)关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位发货单签收的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，合同规定通知的提货日期D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准第5题：单选题(本题1分)对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效的找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法第6题：单选题(本题1分)发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更增加新项目，直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定比例合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同第7题：单选题(本题1分)项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图第8题：单选题(本题1分)某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为300万元，计算期实际成本支出为120万元，计划工期成本为160万元，则该项目成本支出率为（）。A.53%B.40%C.75%D.93%第9题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。A.质量总目标及其分解B.质量责任主体构成C.质量控制措施D.质量方针与建设标准第10题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图，如B.D.I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周第11题：单选题(本题1分)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理第12题：单选题(本题1分)为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施第13题：单选题(本题1分)某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.22第14题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化第15题：单选题(本题1分)建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位第16题：单选题(本题1分)通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期