2024年札达县一级建造师《项目管理》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年札达县一级建造师《项目管理》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（）制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价第2题：单选题(本题1分)某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m3，综合单价是600元/m3，该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0第3题：单选题(本题1分)某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（）。A.－11000，35000B.46000，35000C.46000，－11000D.35000，－11000第4题：单选题(本题1分)某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故第5题：单选题(本题1分)某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。()A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制第6题：单选题(本题1分)（）是评标的核心，它是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.初步评审B.评标的准备C.详细评审D.编写评标报告第7题：单选题(本题1分)作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收第8题：单选题(本题1分)施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书第9题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格第10题：单选题(本题1分)某工程双代号时标网络计划如图4所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。A.0B.2C.3D.1第11题：单选题(本题1分)在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金第12题：单选题(本题1分)某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。A.加固处理B.修补处理C.不作处理D.返工处理第13题：单选题(本题1分)对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织第14题：单选题(本题1分)据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责不包括（）。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.与建设单位签订承包合同第15题：单选题(本题1分)关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定第16题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目实施中的问题B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程第17题：单选题(本题1分)国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼第18题：单选题(本题1分)《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门第19题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥第20题：单选题(本题1分)最常用的索赔费