2024年札达县一级建造师《项目管理》押题密卷及答案.docx

2024年札达县一级建造师《项目管理》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织第2题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图，如B.D.I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周第3题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。A.3B.2C.4D.0第4题：单选题(本题1分)关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码第5题：单选题(本题1分)在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图第6题：单选题(本题1分)某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价14万元，石方工程实行单价合同相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算款为（）万元。A.50.0B.47.6C.48.3D.50.7第7题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是（）。A.投标书优先于合同专用条款B.合同专用条款优先于标准、规范C.标准、规范优先于图纸D.工程量清单优先于图纸第8题：单选题(本题1分)大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①第9题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程第10题：单选题(本题1分)建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.为项目建设增值D.为工程建设和使用增值第11题：单选题(本题1分)针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算第12题：单选题(本题1分)采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同第13题：单选题(本题1分)下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。A.七无工程、三边工程引发的事故B.检验制度不严密C.盲目追求利润偷工减料D.地质情况估计错误第14题：单选题(本题1分)关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法B.工业建设项目往往根据建成时间对项目结构进行分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.项目结构的分解无需结合整个工程实施的部署，仅与采用的合同结构相结合第15题：单选题(本题1分)正常直方图呈（）分布。A.左偏态分布B.右偏态分布C.均态分布D.正态分布第16题：单选题(本题1分)某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000第17题：单选题(本题1分)项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息第18题：单选题(本题1分)施工质量验收时,个别检验批发现某些项目不满足要求，正确的处理方法是（）。A.返工重做或更换，重新进行验收B.严禁验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，经原设计单位核算认为可以满足结构安全和使用功能的,可予以验收D.经返修或加固能满足结构安全和使用功能的按技术处理方案和协商文件进行验收第19题：单选题(本题1分)根据水污染主要