2024年平凉市一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年平凉市一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量第2题：单选题(本题1分)招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布B.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布C.依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介D.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布第3题：单选题(本题1分)下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查第4题：单选题(本题1分)下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证第5题：单选题(本题1分)对于采用建设施工总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。A.业主B.施工总承包方C.设计方D.监理方第6题：单选题(本题1分)某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计第7题：单选题(本题1分)某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6第8题：单选题(本题1分)下列属于建设单位责任及义务的是（）。A.将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查B.就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明C.按照工程设计图纸和施工技术标准施工D.依照法律、法规以及设计文件对施工质量实施监理第9题：单选题(本题1分)合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（）。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念第10题：单选题(本题1分)关于成本计划的说法，错误的是（）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排第11题：单选题(本题1分)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案第12题：单选题(本题1分)利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化第13题：单选题(本题1分)项目管理机构对竣工工程现场成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因第14题：单选题(本题1分)采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目第15题：单选题(本题1分)业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动第16题：单选题(本题1分)建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36第17题：单选题(本题1分)根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师第18题：单选题(本题1分)编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（）。A.①-②-⑤-④-