精编之采购部门工作总结范文.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。7采购部门工作总结范文20XX年采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以采购部门需要不断发现不足加以改正。只有不断改正才能更好地为公司创造收益。下面小编为大家整理了三篇“采购部门工作总结范文20xx”仅供参考欢迎大家阅读!采购部门工作总结范文20xx(一)20xx年三月已经过去通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已基本完成新的月份已经开始为了更好的完成接下来的工作任务现将采购部三月工作情况作一个总结、汇报。在三月严格按照公司管理制度极力控制采购成本基本完成了各项采购任务保证了公司生产部的正常运营虽还尚未达到预期的理想效果但在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强供应商管理更好的保质保量完成各项采购工作使采购部各项工作正确、准确率力争达到x更好的完善采购工作。接下来的工作我部门将做到：1、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结每天做好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做记录对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。2、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。3、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践不断提高采购部的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让供应商能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。4、跟现场加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证坯件和各种辅料的购进科学合理极力配合公司各运营工作及时的和有关部门做好协调与沟通。5、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量在发生质量、数量异常情况时立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。6、主动与人沟通交流经常与车间技术、质检部、仓库的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪生产需要减少工作失误提高工作效率。综上所述在以后的工作中我们会更加努力的学习不断地积累采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个集体今后一定会更加团结齐心协力共同进步向同一个目标迈进——争取更大的进步!采购部门工作总结范文20xx(二)上个月份的工作告一段落在公司领导的指导下在各领导及各同事的共同努力下我们认真完成了公司的各项工作任务并取得了一定的成绩总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度降低成本：根据材料采购计划按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平保证货比三家质优价廉的购买到材料减少工程成本提高采购效率提高企业利润。2、与各供应商建设立并保持良好的关系下半年进一步加强对供应商的管理对每家来访的供应商进行分析了解确保每一个合适的供应商的资料不流失同时也利于采购对供应商信息的掌握从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录对供应商进行评价和分板合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系保持良好的沟通充分发挥岗位职责认真完成各项工作任务协助相关部门的工作需要能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调尽最大努力按照我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货未能及时到货设备也及时向上级反映并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调合作过程中采购员必须公正严明最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理提高部门采购员的工责任感觉下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时业务素质及责任感非常重要做一个有责任感的采购员把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上希望请购部门给采购部一定的采购时间请购材料时做好请购计划尽量避免当天请购要求当天要货或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、由于采