精编之超市出纳年度工作总结范文.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。超市出纳年度工作总结范文我们规范了各门店电脑操作流程相应出台了各种管理制度并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行特别对以下几方面加强了控管。毛利、经办人及收款时间)后收货组方可发货否则一律不予出货填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况通过用堆码端头申报表近一年的管理今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。销售环节管理要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大至今未发现有门店挪用销货款现象。及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动活动结束后电脑自动生成退补单扣收。