精编之质量体系工作计划.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。3质量体系工作计划新的一年新的计划如何制定质量体系工作计划?下面是范文网小编收集整理的质量体系工作计划欢迎阅读。质量体系工作计划篇一各科、税务分局、稽查局：ISO质量管理体系运行几年来对我局的税收征收管理服务过程走上规范化和制度化起到了指导性的作用质量管理工作是我局确定的一项长期工作是地税征管工作的生命线为了确保质量管理工作的持续、适宜和有效运行根据上级要求结合我局工作实际现将20xx年度的质量管理主要工作安排如下:一、业务培训和体系文件的学习县局组织一次内审员(质量管理员)业务素质提升培训。参加人员：1、全体内审员(质量管理员);2、各部门需要增加的人员特别是内审员不足的农村分局需要增加人员。培训时间暂定为20xx年9月份各单位要统筹安排工作做到人员落实和培训时间的保证并将需要增加的人员在20xx年8月底前书面报告质管办。各部门要根据本部门工作特点组织内部人员对B版体系文件进行系统学习、做好学习记录提高岗位人员素质以确保质量管理体系的有效运行。二、内部审核县局安排一次内部审核时间暂定为20xx年10-11月份审核目的：评价一年来本局质量管理体系和有关结果是否符合标准要求及质量管理体系文件的要求;审核面：局领导、所有科室、税务分局和稽查局;审核范围：税收征管服务全过程详细计划和具体时间另行通知。各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记录整理好内部审核资料和其他各种资料。三、管理评审12月份安排管理评审会议主要评价质量管理体系的有效性、充分性和适宜性质量方针和质量目标的适宜性进行年终总结和确定新年度的工作打算具体要求：1、各部门负责人汇报一年来的工作情况质量目标落实情况存在的问题改进措施新年度的工作打算以及至少一条合理化建议;2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查汇报纳税人满意度调查情况;3、征管科评价征管质量目标执行状况。四、修改文件根据税收政策的变化及日常征管业务需求对平时内审和日常征管工作中发现与实际工作或有关政策不符的体系文件由办公室牵头组织相关科室、税务分局、稽查局对B版体系文件进行全面修改时间暂定为8-9月份各部门将需要修改的内容认真进行梳理并在8月底前将相关资料报送办公室由办公室负责颁布。五、质量目标的分解根据省局下达的质量目标内容及时进行分解各部门根据本单位的质量目标认真抓好落实按时进行分析不断改进工作保质保量完成各项工作。六、考核和评选在管理评审会议的基础上对质量管理员和优秀质量管理员进行考核和评定详细要求请参阅《新昌县地方税务局关于开展质量管理员考核和优秀质量管理员评选活动的通知》(新地税发[20xx]18号)此项工作在20xx年12月份进行。七、工作总结根据省局的工作要求和在各部门总结的基础上县局质管办在20xx年1月底前对质量管理工作进行总结和考核按时向市局报送考核资料接受上级部门的考核验收。质量体系工作计划篇二公司各部门：根据20xx版ISO9001《质量管理体系—要求》和我公司质量管理体系认证的需要公司计划在20xx年12月份前完成ISO9001:20xx质量管理体系取证工作。为了确保ISO9001：20xx质量管理体系认证工作按期顺利完成并借此完善公司质量管理体系促进产品质量水平的提升现就有关事宜安排如下：一、人员准备阶段1、成立ISO9001-20xx取证工作领导小组1.1组长：1.2副组长：1.3成员：1.4职责任务：a、任命管理者代表;b、确定中长期总体质量目标;