2024年舟山市定嵊泗县一级造价工程师《造价管理》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年舟山市定嵊泗县一级造价工程师《造价管理》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A.成本核算——成本分析——成本考核B.成本分析——成本考核——成本核算C.成本考核——成本核算——成本分析D.成本分析——成本核算——成本考核【正确答案】：A【试题解析】：施工成本管理的流程：成本预测——成本计划——成本控制——成本核算——成本分析——成本考核。第2题：单选题(本题1分)（）方式最大的优势在于它是政府公共项目投融资和建设管理方式的重要的制度创新。A.BOTB.BOOC.PFID.TOT【正确答案】：C【试题解析】：本题考查的是PFI方式与BOT方式的比较。PFI方式最大的优势在于它是政府公共项目投融资和建设管理方式的重要的制度创新。第3题：单选题(本题1分)已知A工作的紧后工作为B.C（B.C的紧前工作只有A），持续时间分别为8天、7天、4天。A工作的最早开始时间为第9天。B.C工作的最迟完成时间分别为第37天、39天，则A工作的自由时差应为（）天。A.0B.1C.13D.18【正确答案】：A【试题解析】：2021教材P126FFA=min（ESB，ESC）-EFA，由于B.C的紧前工作为A，则B.C的最早开始时间就是A工作的最早完工时间。所以A工作的自由时差为0。第4题：单选题(本题1分)承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以（）为竣工日期。A.竣工验收合格之日B.承包人提交验收报告之日C.修复后检查合格之日D.转移占有建设工程之日【正确答案】：B【试题解析】：本题考查的是工程施工合同管理。如对竣工日期有争议的，按如下处理：（1）经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；（2）承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；（3）建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。第5题：单选题(本题1分)下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.职能制【正确答案】：A【试题解析】：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。第6题：单选题(本题1分)提供交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务，销售不动产，转让土地使用权，增值税税率为（）。A.6%B.11%C.17%D.9%【正确答案】：D【试题解析】：转让土地使用权、销售不动产、提供不动产租赁、提供建筑服务、提供交通运输服务、提供邮政服务、提供基础电信服务，适用增值税税率为9%。第7题：单选题(本题1分)下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（）。A.工期一成本同步分析法B.价值工程法C.挣值分析法D.因素分析法【正确答案】：C【试题解析】：挣值分析法。挣值分析法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。该方法通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。第8题：单选题(本题1分)根据《招标投标法实施条例》，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，可以邀请招标的情形是（）。A.需要向原中标人采购工程、货物或者服务B.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择C.需要采用不可替代的专利D.采购人依法能够自行建设【正确答案】：B【试题解析】：2021教材P35但有下列情形之一的，可以邀请招标：1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。第9题：单选题(本题1分)为缩短工期而采取的进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是（）。A.将顺序进行的工作改为平行作业B.重新划分施工段组织流水施工C.采取措施压缩关键工作持续时间D.将顺序进行的工作改为搭接作业【正确答案】：C【试题解析】：选项A.B.D错误，当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改