煤矿矿山机电运输事故原因分析研讨.doc

3煤矿矿山机电运输事故原因分析研讨1煤矿机电运输事故的成因分析1．1管理存在问题特种作业人员安全意识淡薄麻痹大意没有牢固树立“安全第一”的思想；违反了“三大规程”及有关安全规定违章指挥、违章操作时有发生。要加强绞车工和信号把钩工的技术培训一定要做到持证上岗落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。特种作业人员文化程度参差不齐掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢熟悉程度不够是造成事故的重要原因。1．2工人流动性大由于新到人员顶替时间短对顶替工种操作熟练程度差加之对新工作场所不熟悉缺乏顶岗前的安全培训产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。特种作业人员的频繁调换岗位的调整给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者对他们的工种不宜随意予以变动。2控制煤矿机电运输事故对策与安全管理2．1加强特殊工种的用工制度管理煤矿机运工种的技术性较强其各岗位工种都不能以照顾的身份出现要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理尽量少用或不用临时工。除特殊情况外特殊工种人员不能随意调换要严格考核发证持证上岗。2．2加强职工的安全业务培训工作减人提效后以岗定人管理层和工人岗位限额原有的培训组织形式已不适应需根据新的形式采取新的对策：一是建立竞争机制如对技术工种和管理人员采取竞争上岗对所有职工都采用岗位技能工资划分工资等级引导和迫使职工自发学习安全业务知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武对优胜者给予重奖以调动职工学技术、学业务的积极性促使他们在岗位上按标准及规程进行作业；三是采用“三结合”的培训方式即业余培训与重点培训相结合以重点培训为主内培与外培相结合以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训以全面提高职工的安全业务素质为目的为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。2．3努力加强矿井质量标准化管理矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明矿井质量标准化工作的投入能得到十几倍甚至几十倍的效益产出有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓要由静态达标向动态达标转变由重结果向重过程转变实现生产全过程达标。2．4加强安全工作力度、向管理要安全实践证明要抓好安全工作离不开有效的监督失去了监督作用必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式是导致安全事故的重要原因。因此必须强化监督制约机制充分发挥现场安监人员的作用；同时必须坚持行之有效的安全管理制度特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制明确每个人的安全职责。3加强机电运输设备的管理3．1矿井主通风机装置。(1)矿井必须安装两套同等能力的主通风机装置其中一台备用备用风机必须能在10分钟内开动。(2)矿井的主要通风机必须每三年至少进行1次性能测定。(3)生产矿井主要通风必须装有反风设施并在10分钟内改变巷道中的风流方向；当风流方向改变后主要通风机的供风量不应小于正常供风量40％。(4)矿井主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表还必须有直通调度室的电话并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程等主要通风机的运行必须由二人及以上的专职司机负责。(5)通风机和掘进工作面的电气设备必须装有风电闭锁装置。