学年度第一学期教总务工作计划.docx

学年度第一学期教总务工作计划2019学年度第一学期教总务工作计划一.工作目标：本学期总务处将继续紧紧围绕学校工作重心开展工作，抓好常规管理，强化服务意识、规范意识、成本意识、节约意识，努力使我校在校产管理、财务管理、校园安全防范、教育教学服务保障等方面达到一个新的水平。二.工作措施：经过近两年的努力,我校的办学条件得到了大幅提升,管好资产并发挥资产的最大效能,是总务工作的重点。我们将通过加强制度管理，明确管理职责，将各类校产资源实现精细化管理，以实现物尽其用，最大限度发挥资产的效能，为教学工作提供有力的保障。1.创建绿色环保型校园，使节水节电、爱护公物、爱护环境卫生成为师生的自觉行动;2．建设节约型学校，在保证正常教学的基础上，努力降低教育成本，严格执行办公用品申购制度；办公用品如纸张、笔芯及其他耗材等由教师本人领用，实行以旧领新制度；3.健全管理制度，各功能室专人负责，对新购教学设施及时登记、注册，防止固定资产流失和损坏。发现问题，及时进行维修，并且做好维修记录。4.各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制，学校每学期初及中，统一发放两次。5.各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制，学校每学期初及中，统一发放两次。6.加强对门厅小书吧图书及设施管理工作，明确班级职责，对人为损坏实行责任追究制度。7.加强安全保卫工作。值勤人员应严格履行职责，做好外来人员和车辆来访登记，防止意外事故的发生。严格执行夜间巡查及相关记录登记制度。8.做好学校改扩建相关工作。9.做好学校开展的各项活动的后勤保障工作。上学期存在的问题1.个别班级学生爱护公物意识淡薄，课桌凳、储物橱、小书架、电脑柜有一定损坏，需加强教育监督；2.功能室及资产管理工作还需进一步规范，从卫生到管理应达到岗位标准的要求；3.总务日常管理维修效率还要进一步提高。一、工作回顾（一）取得的成绩1、校本教研扎实，获得历城区首批校本教研示范校。师德论坛增强了老师们的自信，如何与家长沟通获得了交流的技巧。2、老师们的主人翁思想加强了，学习习惯打分、各种调查表填写认真，教学质量明显提高。3、“课堂观察”作为一种新兴事物开始走进我们，数学、语文、品生品社成功的进行了展示。4、这学期成功的开展了课堂开放活动。我们一共有专任教师29人，有26人开课，共计40节。开课人数占全体教职工的90%，这就是我们的自信！相信这个数字应该是历城之最，也是济南之最。在活动中，有一半的家长朋友参与了活动，对老师的评价用了最美的词汇。5、学校的音乐教学取得巨大的进步。课堂更加规范，兴趣班提供了学习的`平台，家长开放日的展示、六一的合唱比赛获得了家长、少年宫的高度评价。体育教学在全区的会议上获得表扬，在全区的春季运动会获得精神文明奖。6、借助争创“星愿卡”的活动，借助学习习惯示范班的评选，借助每天一日常规的检查，孩子的行为习惯得到了很大的改善。丰富的实践活动开阔了孩子的眼界。家长进课堂成为我们新的亮点。7、学校的特色更加明显。“用博客全方位管理学校”成为学校的品牌。我们的学校、班级、教师个人、学生个人博客内容丰富，成为师生的精神家园。在刚刚结束的全区干部暑期的培训班上做了典型发言，赢得一片赞誉。8、学校的后勤服务更加细致周到，为一线的教师提供了后勤保障。（二）学校问题分析1、学校缺乏一个整体规划，目标不明确，缺乏共同的愿景。关于学校如何发展、如何科学的发展仍是摆在我们面前的问题。2、学校的团队精神、教师的激情、责任仍留有空间。一个人的发展带动了团队，优秀的团队又提升了团队的水平。这就是真理！3、干部、教师水平有待于进一步提高。老师们的水平参差不齐。4、教学质量有待于提高。尤其是作业批改、上课等环节还需要加强。5、学生的习惯培养还存在一定的问题，任重而道远啊。6、博客作为学校的品牌，还需要做深、做细、做新，体现他无可替代的功能。二、指导思想以《山东省普通中小学管理基本规范》及《课程实施评估细则》历城区“创建和谐校园”的精神为指导，以“让教育创造幸福人生”为办学理念，以“真”作为学校的灵魂，以“精、细、实”为管理策略，唤醒激励全体师生幸福成长，促进学校的新发展。三、工作目标总体目标：我们提出了“高标准，严要求；明责任，抓细节；重落实，求实效”的18字方针，各项工作有布置、有检查、有落实，“抓不落实的事，查不落实的人”“今天能做的事决不拖到明天”要成为文苑人的信念。具体目标：1、完成教学楼的改建工作。2、争创历城区“行为习惯示范校”。3、加强校本课程的开发，争取下半年的争创工作。4、争取在特色学校、校园文化等方面有所突破。5、争创山东省依法治校示范校。6、营造简单的人际关系。让宽容、欣赏、尊重、合作等思想走进文苑人的生活。7、争创读书先进集体。四、工作要点1、建设一支勤于工作，敢于负责，团结协作，工作创新的班子队伍。树立