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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。7护士个人年度工作总结骨科护士参与病房管理是交接班制度的内容与要求。下面是小编搜集整理的骨科护士个人年度工作总结欢迎阅读供大家参考。骨科护士个人年度工作总结1一年来本着“一切以病人为中心一切为病人”的服务宗旨在护理部的领导下在全科护士姐妹的共同努力下走过了忙忙碌碌的20XX年圆满完成了年初工作计划现将我科一年来工作总结如下:一、开展优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下通过规范临床护理工作优化护理工作模式实施护理层级管理落实床位责任到人保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位扎实推进了优质护理服务工作开展病人满意度不断提高真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。1、优化护理模式落实护理责任通过加强全员培训充分认识护理改革重要性在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围优化工作流程改革工作模式实行扁平化管理护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求按照能级对应关系将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理平均每名责任护士负责10名左右患者从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值让护士看到了职业发展的前景。2、护士长现场管理“五查房”取得显著效果早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作情况;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况及时拾遗补漏关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”达到全程、全面、专业的无缝隙服务。3、落实优质服务提高护理内涵定期收集病人反馈意见并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度保证专业照护优化病房秩序。实施个性化护理充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边贴近病人突出专科护理特色做好围手术期的健康指导。落实核心制度建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通加强关键环节沟通建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班完善绩效考核为挖掘人力资源潜力满足实际工作需要和患者需求推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩调动了护士工作积极性及时发现护理安全潜在问题将安全隐患消灭在萌芽状态。二、护理安全管理骨科病人卧床时间长易并发功能障碍及各种合并症且部分为晚期骨转移病人所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室护理安全管理是工作的重点细节管理渗透到每一质量标准中。1、保证护理质量的持续改进成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组发现问题及时记录、总结。接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查每月全院护士长检查小组中、晚、夜查重视检查结果。护士长深人病房跟班检查对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会针对护理缺陷、差错分析原因、制定整改措施并督促落实保证护理质量的持续改进。2、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士;特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明这些人员身上往往存在不安全因素。护士长要加强跟踪检查合理调配护理人力资源以保证各个环节的工作质量。三、消毒隔离、医院感染控制工作定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等做到规范管理严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。并不定期进行工作质量检查。四、规范护理文件书写强化护理法制意识组织全科护理人员反复认真学习甘肃省护理病历书写规范要求结合医院实际情况按新省标具体执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义规范了护士的行为简化了护理书写把时间还给了护士把护士换给了病人提高了护理质量。五、增收节支、提高经济效益增收方面:遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念熟练掌握各项