精编之度银行出纳工作总结范文.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。420XX年度银行出纳工作总结范文各位领导、各位同事：目前营业部出纳工作较以前有很大提高人员执行制度的意识有所加强内控管理正朝着规范化的方向健康发展。但在实际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理杜绝现金差错的发生?谈谈我个人一些体会。不到之处敬请批评指正。一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用带头遵守劳动纪律严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理发现问题及时整改。通过日常教育结合处罚措施使员工防案意识得到加强。坚持每周一学习制度及时传达上级行内控管理要求。二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营运的管理规定结合本行实际我部制定《营业部库房、提解管理实施细则》对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题采取有效措施予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的我们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。三是视金库管理制度如“生命”。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位营业过程中两名管库员坚持同进同出相互制约相互监督;金库会计核算制度严格落实管库员与记账员分离做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账做到：当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符由专人通过1323确认与101现金科目核对。四是认真操作完善交接手续。营业部制定了《出纳人员现金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》、《现金整点管理办法》。库房2318代保管物品的管理做到按规定执行为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象建议综合科以适当的形式帮助协调。确保操作时不走样保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错建立台账登记簿同时建立与网点的联系制度做到及时沟通做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。五熟练掌握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。消除安全隐患的盲区。共同做好提解与保安人员的协调工作确保我行现金调运和提解人员的人身安全。出纳业务是一项基础性工作近年来我行从完善出纳工作制度入手建立组织落实责任强化培训严格督查认真考核有力地加强了出纳工作的规范化管理有效地提高了出纳工作质量。2017年度全行现金收入xxxxxxx万元、支出xxxxxxx万元分别比去年上升了xx.57%、xx.26%;全年从人行或市行发行库领回现金xxxxx万元、上缴人行或市行发行库发行库现金xxxxx万元、内部现金调缴xxxxxxx万元;全年收缴假币xxxx张计xxxxxx元。我行的具体做法是：一、完善制度落实责任为提高出纳工作质量提供制度规范保证出纳工作是一项每天都与钞票打交道的基础性工作同时又是一项有固定操作规程、操作技术、每天周而复始不停操作的经常性工作。这项工作最大的特点就是操作人员极易产生麻痹松懈情绪不能坚持操作规程而一旦不按操作规程操作就极易出错。因此要保证出纳人员能够一如既往地按固定操作规程操作并一直保持较高的质量必须要有完善而又严密的制度体系作保证。基于这样的认识我行按照出纳工作的特点及运行规律对如何通过制度规范来保证出纳工作质量的提高并使这种较高的质量能够得到一如既往地保持做了大量的工作。一是深入调查研究找出影响出纳工作质量的症结。前期我行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进行广泛深入的调查研究。通过深入细致的调查我们发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是对一以贯之严格执行出纳操作规程缺乏有效的激励和刚性的约束;对防范缴库现金出现差错的重点操作环节缺乏明确具体的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳人员操作技能落后。而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度规范。因为一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作除了要热爱这项工作之外更重要的是不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩并且还要知道这种规定是长期执行的是不会以领导人的变动或个人的意志变化而改变的。而要达到这一点就必须按照保证出纳工作质量的实际完善各种相关的制度。二是抓住问题症结制定相应配套的制度和操作规程。根据调查研究得出的结论我行针对出纳工作操作规程不全面不系统的问题对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进行制度规范制定了《出纳操作规程》;针对没收假币缺乏严密的操作规程容易与客户产生矛