精编之年集团公司年终工作总结.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。2020年集团公司年终工作总结（3）为适应公司发展的需要保证公司整体战略目标得以层层分解和落实保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致通过客观评价员工的绩效进一步提高员工的工作积极性全面推行绩效管理试行办法。4、进一步加强财务管理（1）制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度进一步健全了财务管理制度加强了对资金的监控力度提高资金的使用效率降低财务成本保证生产经营资金需要防范各种财务风险全面实现对资金的集中管理。（2）开展财务大检查对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查对存在的问题及时采取有效措施予以整改。（3）面对公司各项应收账款居高不下的情况公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》并成立了应收账款回收工作领导小组由公司总经理担任组长全面开展应收账款回收工作。（4）加强与税务部门沟通营造了一个和谐、融洽的税企关系充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。5、进一步加强工程结算和审计力度（1）为加快工程结算进度及促进资金回收结合公司的实际情况以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点带动全司其他工程项目的结算工作截止目前报送结算值4.91亿元其中一审、二审完2.28亿元已审定2.72亿元有7.19亿元的结算仍在对审中。（2）同时加大对项目的审计力度依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。6、依法维护企业合法权益正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起在法律顾问和法律事务部的参与下均得到有效的调解。7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下有条不紊地开展工作努力维护公司的稳定为企业的生产经营保驾护航做了大量扎实有效的工作。三、进一步加强和改进党建工作推动企业和谐平稳发展（一）深入开展学习实践科学发展观活动推动公司和谐平稳快速发展为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会对开展学习实践进行部署动员广大干部职工积极投入到学习实践中来扎扎实实开展好各项工作确保取得实实在在的成效。（二）加强领导班子建设发挥党组织政治核心作用增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念着力构建有利于科学发展的体制机制提高领导科学发展、促进创新发展的能力以创建“四好班子”为抓手进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局紧密联系企业实际在解决突出问题促进企业和谐发展上下功夫大力加强思想政治工作充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。（三）加强基层党组织建设推动党建工作上水平按照“支部建在项目上作用发挥到现场”的原则加强和改进各直属党组织建设建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益作为党组织工作的出发点和落脚点把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。（四）加强党风廉政建设提高领导干部拒腐防变能力今年5月公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家针对公司当前出现的违纪现象和职业特征进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育进一步加强了领导干部党风廉政建设不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性提高了领导干部主观能动性和工作积极性。公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风发扬艰苦奋斗精神坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。（五）充分发挥群团组织作用营造企业和谐发展氛围发挥工会的组织优势和政治优势深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3